Fidèle à sa réputation, son bureau est en bataille. Un peu comme ses cheveux. Dossiers et journaux s'empilent pour former une montagne de documents. Le bazar est roi. Si Martin Hirsch apparaît désordonné, c'est qu'il ne ferme jamais les chapitres de ses engagements. Lunettes rondes et cravate lui confèrent une posture dont il n'a que faire. À 50 ans, le directeur des hôpitaux de Paris a déjà épousé de multiples causes sans jamais demander le divorce. Sauf avec le gouvernement Fillon. Encore faut-il l'avoir un jour vraiment rallié. Martin Hirsch, chevalier de la légion d'honneur, est un homme à la trajectoire unique, qui zigzague entre les sphères, un pied dedans, un pied dehors, toujours aux intersections. "C'est le meilleur endroit pour être libre et indépendant. Ce que je déteste, c'est la dépendance."
Sa vie est également faite d'imbrications, d'enchevêtrements, une mosaïque qui prend corps au fur et à mesure. "Ma motivation est liée à une multitude de choses qui se nourrissent l'une de l'autre, dont ce que j'ai appris et ce qu'on m'a transmis". L'héritage familial d'abord. Dès son plus jeune âge, il se rend régulièrement avec sa famille en Haute-Loire, terre de résistance. Ses parents s'y réfugient pendant la guerre. Son père prendra le maquis, tandis que son grand-père rejoint de Gaulle à Londres, dès les premières heures de la France libre. Déjà la force de dire non. Son grand-père devient commissaire au plan après la guerre, puis il refuse de devenir ministre lors du retour du général en 1958.
"Contre les jeux de pouvoirs".
Les choses qu'il a "métabolisées", assimilées pour faire siennes, Martin Hirsch les a également apprises dans les plus grandes écoles de la République. L'ENS, l'ENA, le sacro-saint de l'enseignement républicain. Suite à son admission, son père - ancien directeur de l'École nationale des Ponts et Chaussées- lui écrira une lettre. Elle deviendra sa boussole. Une missive pour le mettre en garde contre l'univers particulier dans lequel il allait rentrer. Un message "contre la suffisance, contre les apparences, contre les jeux de pouvoirs".
Il la conserve toujours avec lui, jusqu'à ce qu'elle disparaisse dans le désordre de son départ du Haut-commissariat en 2010. Séparé de son totem, les racines de son engagement refont surface, qu'il relate dans un livre, "La lettre perdue".
Et puis il y a ce que Martin Hirsh a façonné de ses propres mains. C'est dans un camp pour handicapés qu'il s'engage pour la première fois, à la fin de son adolescence. Davantage pour séduire une fille bénévole que par conviction. Qu'importe. À défaut de rencontrer l'amour, il découvre le plaisir du volontariat.
Apprendre à effacer le rapport de force
Puis les années Emmaüs. Il débarque comme bénévole en 1995 alors qu'il est directeur de la pharmacie centrale des hôpitaux de Paris. Cet énarque au chevet des plus démunis apprend à composer avec ceux qui ne sont pas de son milieu, à effacer le rapport de force.
Il agira dans l'ombre, comme les autres, jusqu'à sa nomination en 2002 comme directeur France de l'organisation créée par l'Abbé Pierre. "La ministre pour laquelle je travaillais (Martine Aubry) a découvert mon engagement dans le journal", s'amuse-t-il. Cette nomination scelle définitivement son alliance avec l'engagement, lui qui souhaitait arrêter Emmaüs par manque de temps. C'est désormais irréversible.
Une structure pour casser les codes de l'aristocratie
Animé par la détermination d'être "utile", il se laisse convaincre en 2007, par Nicolas Sarkozy, après trois refus, d'entrer dans son gouvernement d'ouverture. Selon un ministre de l'époque, Martin Hirsch "est une crapule, il monte les sujets en épingle pour sculpter son propre rôle". Qu'importe. Il avance avec ses convictions et crée alors le revenu de solidarité active (RSA) puis, lorsqu'il hérite du portefeuille de la jeunesse, le Service Civique, un engagement volontaire au service de l'intérêt général.
Il imagine une structure qui puisse casser les codes de cette aristocratie. L'idée d'une grande école qui valorise l'engagement des jeunes volontaires germe dans son esprit. Ça sera l'Institut du service civique dont l'idée sera griffonnée sur une nappe de table lors d'un déjeuner. Autour d'une équipe pilotée par Claire de Mazancourt, ancienne directrice stratégique à Météo France, il s'y engage politiquement -auprès du président Hollande - et physiquement, auprès des lauréats: il se rend chaque année au séminaire d'intégration en Corrèze, comme il descend dans ses services hospitaliers au plus près des malades.
Son poste de directeur de l'AP-HP, qu'il occupe depuis novembre 2013, sonne alors comme une évidence. "C'est un lieu qui concentre toutes les qualités et les défauts de la société." Un lieu aussi bien politique que social, à la croisée des chemins.
Martin hirsch en dates :
- 6 décembre 1963: naissance
- 1988 : intègre l'ENA, promotion Jean Monnet
- 2002 : Président France d'Emmaüs
- 2007 : Haut-commissaire aux solidarités actives contre la pauvreté, démission d'Emmaüs
- 2012 : création de l'Institut du service civique
- 2013 : Directeur des Hôpitaux de Paris
