Capgemini Sogeti vient de lancer son offre Cloud Computing qui est à plusieurs facettes. Elle sera logée au sein de la division ITS (Infrostructure Transformation Services). « Sur l'année 2010, cette ligne de services devrait générer 30% de croissance, soit 6 fois plus que le marché selon les chiffres de Pierre Audoin Consultant, explique Philippe Rochet, vice-président exécutif de Sogeti France et Directeur de la division ITS. Nous sommes le seul assembleur de services indépendants capable de traiter de bout en bout la totalité des problématiques autour du Cloud et de la transformation des infrastructures ». De plus, le groupe peut commercialiser son offre sous ses deux marques Capgemini et Sogeti. Elle s'inscrit dans le programme « business as unusual » présenté par Paul Hermelin en novembre 2009.
Il doit comprendre cinq offres: ITS donc, mais aussi Business information management, Application lifecycle services, Testing et Smart Energy Services. Avec ces nouveaux services, la société « espère augmenter son carnet de commande de 800 millions d'euros », souligne Philippe Rochet. ITS est composée de 1300 professionnels auquel s'ajoutent 6000 architectes et ingénieurs et 7200 spécialistes en outsourcing.
Depuis trois ans, la virtualisation a littéralement explosé et cela a radicalement modifié la manière de transformer les infrastructures informatiques. D'où la naissance d'ITS au sein de Capgemini. « Cela nous facilite le passage au Cloud Computing qui a un modèle économique de paiement à l'usage, note Philippe Rochet. Il permet d'accéder via le réseau à un pool de ressources informatiques ». Globalement, cela permet de transformer des investissements (Capex, pour Capital Expeditures) en frais opérationnels (Opex, pour Operationnal Expeditures).
L'approche mis en œuvre au travers d'ITS permet d'obtenir des améliorations au travers des structures physiques. C'est aussi une démarche de Green IT. Alors que les DSI sont sous pression, Capgemini passe d'un modèle d'intégration de systèmes à un modèle d'assemblage de services. ITS est construite autour de quatre blocs : l'optimisation et la consolidation de centres de données, la virtualisation, les solutions de cloud computing et les communications unifiées.
Le premier bloc est donc l'optimisation et la consolidation de centre de données. Cela consiste à transformer les centres de données pour réduire les coûts. « On obtient des gains très significatifs qui peuvent aller jusqu'à 75% sur les surfaces en mètres carrés, de 50% sur les consommations d'électricité et de 25% en coût total de possession du système, note Olivier Herrmann, directeur général adjoint de Cap Gemini Outsourcing France. Cette offre concerne les entreprises qui veulent conserver leur centre de données ». Elle permet rapidement de considérer les concepts de virtualisation des infrastructures et des postes de travail (second bloc de l'offre).
Cela permet de passer d'un taux d'utilisation des serveurs de 5% à 30% à un taux d'utilisation de 60% à 80%. La aussi, on assiste à une réduction des coûts, notamment des coûts de maintenance du matériel. A noter que la virtualisation change les modes d'achat des matériels informatiques.
Le troisième bloc concerne les clouds services qui changent radicalement le modèle des entreprises. « On n'est plus dans la réduction simple de coûts mais dans les moyens de se différencier et de changer de business model pour des clients qui veulent aller vite et qui veulent variabiliser leurs coûts », précise Olivier Herrmann. Services On-demand, partage de bande passante, pooling de ressources, élasticité des ressources en fonction des besoins et paiement à l'utilisation font partie de cette proposition commerciale qui passe par un audit et un accompagnement. Pour son offre Cloud, Capgemini peut utiliser ses propres infrastructures ou des infrastructures de Microsoft, Amazon et IBM. « Nous discutons avec l'ensemble du marché », précise Philippe Rochet. Par ailleurs, les grandes entreprises peuvent choisir de mettre en œuvre leur propre cloud privé, c'est-à-dire de transformer leur infrastructure pour qu'elle fonctionne comme un cloud (élasticité des ressources, paiement à l'usage par les métiers).
Enfin, le quatrième bloc, « Communications unifiées et collaboration », concerne des clients qui souhaitent accéder à une communication en temps réel à travers la vidéo, la messagerie et la voix. Cela se fait au travers des solutions de Cisco, d'IBM ou de Microsoft.