Affolé par les propos d'une supposée gourgandine (Playboy vient de publier d'anciennes photos), le conseil d'administration d'HP a donc décidé de se débarrasser de Mark Hurd, lui faisant signer une clause de non-concurrence valable pour deux ans. Moins d'un mois après un procès qui, de l'extérieur, apparaît quasi-stalinien, l'homme a été embauché par Oracle.
Et on était content de la chose chez Oracle comme en témoigne le communiqué de presse de la société.
"Mark did a brilliant job at HP and I expect he'll do even better at Oracle," said Oracle CEO Larry Ellison. "There is no executive in the IT world with more relevant experience than Mark. Oracle's future is engineering complete and integrated hardware and software systems for the enterprise. Mark pioneered the integration of hardware with software when Teradata was a part of NCR."
"Mark is an outstanding executive and a proven winner," said Oracle President Safra Catz. "I look forward to working with him for years to come. As Oracle continues to grow we need people experienced in operating a $100 billion business."
Si on compare ces arguments avec les termes de la plainte d'HP, on est frappé par la différence de ton :
" Hurd's separation date from HP was Auguste 6, 2010. Hurd entered into a Separation and Release Agreement with HP by which he was paid millions of dollars and reaffirmed his post-employment obligations, including his trade secret protection obligations, owed to HP".
Et plus loin :
"Hurd's action are a seious threat to HP's business, are in violation of contractual obligations and applicable law and unjustly enrich Hurd
HP has no adequate remedy at law to fully protect it. If Hurd's actions go unchecked, he will necessarily diminish the value of HP's trade secret and confidential information, diminish its goodwill, negatively impact customer relationships, give Oracle a strategic advantage as to where to allocate resources and exploit the knowledge of HP's strengths and weakness".
Résumons : d'un côté, nous avons les acclamations, de l'autre les lamentations. D'un côté une capitalisation boursière qui a gagné plus de 5%, de l'autre une capitalisation qui a perdu plus de 5%. D'un côté une entreprise qui sait où elle va, de l'autre un conseil d'administration qui navigue à vue et qui n'a pas bronché pour l'achat de 3PAR (moins de 200 millions de chiffre d'affaires) pour 2,4 milliards de dollars. Avec de telles performances, les actionnaires d'HP n'ont pas besoin d'ennemis.
Ce conseil est composé de Marc L. Andreessen, co-fondateur de Netscape, co-fondateur d'Opsware qu'il a vendu à HP ; Lawrence T. Babbio, Jr., ancien vice-président de Verizon Communications ; Sari M. Baldauf, une ancienne cadre de Nokia ; Rajiv L. Gupta, ancien président de Rohm and Haas ; John H. Hammergren, ancien président de McKesson (services de santé) ; Joel Z. Hyatt, ancien président de Current Media (télévision par câble et satellite) ; John R. Joyce, un ancien d'IBM ; Robert L. Ryan, ancien directeur financier de Medtronic ; Lucille S. Salhany, ancienne présidente de JHMedia (consulting) et G. Kennedy Thompson, ancien directeur général de Wachovia. La prochaine assemblée générale des actionnaires risque d'être houleuse...

Court Filing: HP Civil Complaint Against Mark Hurd