Autant l'arrivée dans une entreprise est aujourd'hui un trajet la plupart du temps bien balisé, surtout dans les grands groupes, autant un voile pudique nimbe le départ. Qu'il soit choisi ou subi, il fait rarement l'objet de politiques RH particulières alors même qu'il est émotionnellement un moment extrêmement fort de la vie professionnelle. En catimini ou en fanfare, contraint et contrit, amer et triste, ou encore ... Lire la suite.

Enquête après sondage, on nous dit qu'un salarié heureux est plus performant...sorte de lapalissade qui pousse désormais les entreprises à s'intéresser au bien-être et à la satisfaction de leurs équipes. Valeur en hausse à la bourse des tendances : le bonheur...qu'il soit national brut comme au Bhoutan ou intérieur brut espéré par Joseph Stiglitz. Longtemps, cette notion de bonheur ... Lire la suite.

Il a eu raison trop tôt. C'est ce que l'on dit souvent des grands hommes. Et assurément Jacques Ellul (1912-1994) était un grand homme. A la fois par sa pensée de juriste, sociologue, philosophe et théologien, mais aussi par sa personnalité d'homme modeste, brillant, et anticonformiste. Et bien sûr par la somme de ses œuvres : 58 livres, un bon millier d'articles, plus de treize mille pages publiées. L'une ... Lire la suite.

On le sait, l'homme descend du singe. En fait, non, c'est un singe. Ou plus précisément un frère d'évolution. Voilà une précision lourde de conséquences que Pascal Picq, tombé en primatologie aux Etats-Unis dans les années 1980, a décidé d'établir. Depuis de nombreuses années, ce professeur au Collège de France se promène en habitué dans la planète ... Lire la suite.

L'actualité nous offre parfois des raccourcis saisissants et nous a donné récemment deux visions radicalement opposées du monde de l'entreprise. La première, avec la disparition de Steve Jobs, nous a rappelé qu'il existe des entreprises où souffle le vent de l'innovation et fleurit la fierté d'appartenance. La seconde, avec le documentaire de Didier Cros « la Gueule de l'emploi » diffusé ... Lire la suite.

En pleine campagne électorale, les patrons sont dans l'œil du cyclone. Certains diront : ils l'ont bien cherché avec leurs rémunérations mirobolantes. Tous ? En traquant les belles voitures et les Rolex, le risque est grand d'établir l'équation patron = voleur. Or, ce discrédit actuel des dirigeants sonne, à juste titre, douloureusement aux oreilles des entrepreneurs comme des salariés. Et accentue le ... Lire la suite.

Est-ce la mauvaise passe économique dans laquelle se trouvent l'Italie, l'Espagne et la France qui déteint sur le moral des salariés ? On serait tenté de le croire à la vue des résultats du 6e Baromètre Ipsos Edenred sur le "Bien-être au travail et la motivation des salariés Français" mené auprès de 5.500 salariés en France et dans cinq pays voisins. Dans les pays d'Europe du ... Lire la suite.

Sortir de la contrainte

Savoir à un moment s'arrêter, faire un "break", est désormais essentiel. Revenir sur notre vie pour identifier les moments clés, réfléchir aux transformations qu'ils ont induites en nous, et mesurer en quoi ils ont durablement influencé notre propre construction. Voilà la meilleure façon de savoir à quoi nous croyons vraiment, de trouver notre sens et d'utiliser au mieux nos atouts. Sans se laisser mener par les éléments extérieurs. Sortir de la contrainte, c'est sortir de la position d'objet. Mais, pour être sujet, il nous faut un projet personnel. Au-delà de ce qui nous est proposé, de ce que nous avons choisi, que voulons-nous ? Rien n'est futile en la matière.
Le projet oriente et nous aide à savoir où nous tourner. Il diminue la peur. Se laisser porter par les autres et par les événements ne nous rend pas heureux. D'autant que la fuite en avant dans l'activisme professionnel constitue souvent notre meilleur alibi pour se procurer l'illusion d'avoir donné un sens à sa vie quand d'autres repères ont disparu (éclatement de la famille, déceptions sentimentales, difficultés relationnelles). Or être dépendant de notre environnement est le plus fort générateur de stress. C'est même physiologique, le cœur accélère et le corps se met sous tension. Pour sortir du sentiment d'impuissance (celui du hamster) ou de celui de se croire indispensable (le couteau suisse), il faut se mettre au service de son objectif (être sujet) et non se brancher en permanence sur l'extérieur (un objet dans le projet des autres). Mais attention ! Le hamster tombe vite en dépression quand il ne peut plus pédaler. Quant au couteau suisse, il faut le manier avec précaution sous peine de se blesser. L'un comme l'autre, soyez prudent. Allez-y doucement, en vous respectant. Commencez peut-être par vous programmer un petit "voyage intérieur" dans les prochains jours. Et laisser tomber votre "to do list" (les choses à faire) au profit d'une "to be list" (les choses à être).

Êtes-vous plutôt hamster ou couteau suisse ? Ma question vous étonne ? Je vous explique : depuis plusieurs mois, lorsque je partage avec des femmes ou des hommes des confidences sur leur vie professionnelle, mais aussi privée, cela finit invariablement par l'une de ces deux images. Dans un sourire fatigué teinté d'anxiété le premier raconte : « Je me sens comme un hamster qui pédale dans sa petite roue. ... Lire la suite.

"Agir avec courage", "Bâtir, comprendre, partager la vision à long terme de manière sensée", ou encore "Prendre des décisions justes et courageuses dans l'intérêt d'Airbus et assumer la pleine responsabilité de leurs conséquences". Tels étaient, en substance, quelques-unes des injonctions de l'avionneur à ses cadres français, regroupées dans un corpus de valeurs intitulé ... Lire la suite.

Bonnet blanc, blanc bonnet : il semblerait que les attentes du citoyen envers ses élites politiques et celles du salarié envers ses dirigeants soient faites du même acabit. Pour preuve : le succès de Jean-Luc Mélenchon qui a réussi son pari en rassemblant plusieurs dizaines de milliers de personnes à la Bastille. Des citoyens habités par le désir de « faire bouger les choses » et d'entendre un ... Lire la suite.

Travaillez-vous dans une entreprise « comment » ou une entreprise « pourquoi » ? Dans une société adepte du commandement et du contrôle, où on vous dit constamment comment faire votre travail,  ou dans celle où vous devez répondre à la question « pourquoi faites-vous ce que vous faites ? » ? La plupart des directions d'entreprise rêvent, disent-ils à ... Lire la suite.

Imaginons qu'il y ait un jour une date du calendrier réservée aux hommes. Sorte de parité avec la journée de la femme. Non qu'il y ait des territoires à défendre, mais pour s'interroger ensemble sur l'identité masculine. Pourquoi pas un 9 mars (ladies first) qui instituerait une méditation partagée autour des enjeux du masculin ? A en croire les magazines féminins il semblerait que l'espèce ... Lire la suite.

Mercredi dernier à Rennes, un jeune cadre supérieur de La Poste s'est donné la mort, laissant un courrier dans lequel il dénonce les pressions de l'entreprise. Tandis que la direction régionale de l'entreprise qualifie d' » incompréhensible » son geste, le jeune homme, écrivait dans sa lettre (publié par Libération le 5 mars) que le travail qu'il effectuait chaque jour « ne semblait pas ... Lire la suite.

On le sait et on le vit au quotidien : les technologies de l'information ne cessent de bouleverser nos conditions de travail. Un constat qui a conduit la Direction générale du travail (DGT) et le centre d'analyse stratégique (CAS) à dresser un premier état des lieux des relations entre TIC et conditions de travail et mettre en évidence cinq principaux risques liés aux TIC : l'augmentation du rythme et de ... Lire la suite.

Ils sont nés après 1978-80. Ils sont souvent présentés comme pragmatiques, critiques, opportunistes, entreprenants et impatients, voire parfois cossards et "perso", faisant passer leur vie privée au premier rang. Ils aiment travailler avec des amis...pour un bon salaire. On les appelle de colloques en conférences, la génération Y...une génération dite "ingérable" de la part de bon nombre chefs ... Lire la suite.

Première salve tirée par Susan Cain, auteure d'un ouvrage intitulé « Quiet : The Power of introverts in a World That Can't Stop Talking » (Silence : le pouvoir des introvertis dans un monde qui n'arrête pas de parler). Elle y dénonce la culture de l'hypermodernité dans laquelle tout échange valable se base sur les réunions, sur un espace de travail partagé en commun et sur les réseaux ... Lire la suite.

Sans en faire la publicité, l'idée commence à faire son chemin chez les DRH que les entreprises les plus créatives sont aussi celles où les relations intimes sont les plus nombreuses. Toujours à la recherche d'ingrédients pour accroître la productivité, certains sont prêts à jeter un voile pudique sur ce sujet... pour peu qu'il dope le moral des salariés. De fait, l'univers amoureux a ... Lire la suite.

Cette année, il va être difficile de reconnaître le talent des salariés avec une enveloppe. Selon le cabinet Deloitte, la baisse de l'enveloppe budgétaire toucherait majoritairement les entreprises avec un effectif supérieur à 10 000 salariés. Et 43% des entreprises ayant revues les augmentations salariales à la baisse anticipent une diminution de 0,4 à 0,5%. Autant dire qu'il va falloir trouver autre ... Lire la suite.

Depuis le début de la crise, on n'échappe plus à l'équation chinoise crise = opportunité, tentant de trouver un coin de ciel bleu dans un horizon gris et plombé. L'exercice n'est cependant pas toujours si facile. Après avoir semé, semaine après semaine, quelques graines à faire pousser dans vos esprits pour considérer la vie au travail sur son versant le plus prometteur, voilà que ces ... Lire la suite.

Et si l'enfer, ce n'était pas les autres ? N'en déplaise à Jean-Paul Sartre, la revendication "libre de soi" à l'oeuvre chez chacun, cette recherche de l'autonomie, parangon de la performance, l'autosuffisance comme vertu de la sagesse, évacue le recours à l'autre et continue à faire de nous le nombril de l'univers, en totale contradiction avec les impératifs de solidarité et de fraternité. ... Lire la suite.