Titulaire d'un DESS finance d'entreprise Frédérique Lacombe débute chez Grel SA comme intermédiare sur le marché des Bons du Trésor et intermédiaire sue le Marché Monétaire Franc.

Après 10 années chez Framatome en tant que directeur Adjoint de la trésorerie et du financement, elle arrive en janvier 2003 chez Air France comme trésorière. A ce titre, elle assure, notemment, la gestion du risque de change et du risque de taux  du groupe dans le cadre des normes IFRS, la dynamisation de la politique de placement de la trésorerie et l'optimisation du cash management.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE:

Janvier 2003 à ce jour : AIR FRANCE (C.A. 16 Mds d’euros, 70 000 personnes)
Trésorier :

• Gestion du risque de change du groupe dans le cadre des normes IFRS: exposition annuelle de 3 à 4 Mds de dollars et de l’ordre de 1,5 Md d’euros sur les autres devises.

• Gestion du risque de taux du groupe dans le cadre des normes IFRS: dette brute de 4.9 Mds d’euros.

• Dynamisation de la politique de placement de la trésorerie (entre 2 et 3 Mds d’euros).

• Optimisation du cash management : mise en place d’un cash pooling européen (16 pays) et réduction de moitié du volume des fonds présents sur les comptes à l’étranger (100 pays). Mise en place de Swifnet et implémentation de virements Sepa en cours.

• Organisation et direction d’une structure de coordination de la gestion des cartes de crédit pour le groupe. Ce moyen de paiement représente 60% du chiffres d’affaires.

• Mise en place et suivi des procédures de contrôle interne de la direction financière dans le cadre des lois sur la Sécurité Financière et Sarbanes Oxley.

• Suivi de la gestion des fonds de pension d’Air France dans le monde

• Administrateur de la caisse de retraite du personnel au sol (CRAF) et de la caisse de retraite du personnel navigant (CRPN)

• Encadrement d’une équipe de cadres et d’agents de maîtrise de 11 personnes.

Août 1991 – octobre 2001: FRAMATOME (C.A. 4.2 Mds d’ euros, 26 000 personnes)
Directeur Adjoint de la Trésorerie et du Financement:

• Réorganisation de la gestion de trésorerie de FCI (filiale connectique), après une O.P.A. ayant fait doubler la société de taille (C.A.1.9 Mds d'euros, dont 40% en Europe, 40% aux USA, 20% en Asie):
- mise en place d 'un reporting mondial hebdomadaire et trimestriel.
- mise en place d'un cash pooling en Europe.

• Montage d'un Crédit Syndiqué de 400 millions de USD à sept ans, destiné à refinancer une dette existante.

• Réalisation du financement de l’O.P.A. de FCI pour 915 millions d'euros.

• Mise en œuvre de la politique de placement des excédents de trésorerie (850 millions d'euros), définie par la Direction Générale.

• Propositions et mise en place des couvertures de taux et de change pour le Groupe (gestion des risques centralisée).

• Négociation des conditions bancaires Groupe.

• Encadrement d'un équipe de back-office (3 collaborateurs).

Novembre 1986 – juillet 1991: GREL S.A. Agent des Marchés Interbancaires
Agent sur les Marchés Interbancaires:

• Intermédiaire sur le marché des Bons du Trésor: Création de l'activité, approche et fidélisation d'une clientèle française et londonienne, formation d'un collaborateur.

• Intermédiaire sur le Marché Monétaire Franc: Réorganisation de la clientèle non bancaire (entreprises, investisseurs institutionnels…), mise au point de montages adaptés à ce type de clients faisant intervenir différents instruments de gestion de taux.

FORMATION:

1986 D.E.S.S. de finance d'entreprise –Paris Dauphine (225) –mention Assez Bien.

1985 DESCAF Sup. de Co. Rouen – option finance comptabilité.

1981 Baccalauréat Série C – Ecole Européenne de Varèse, Italie – mention Bien.

LANGUES ETRANGERES:

Italien: Bilingue. 17 années passées en Italie.
Anglais: Courant. Utilisation professionnelle fréquente.
Allemand: 10 ans d'études au Lycée.
Espagnol: Notions.

LOISIRS:

Sports: Pratique régulière : ski, gymnastique, course à pied.