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AVEC PLUS DE 1,8 MILLION DE SALARIÉS, soit 10% du salariat français, les 600.000 entreprises libérales sont majoritairement des TPE. Elles partagent aussi la particularité d'employer 86% de femmes, 33% de travailleurs à temps partiel (13% au niveau national), et de comporter une forte proportion de cadres (21%) qui exercent leurs activités dans des secteurs variés : santé, juridique, technique, cadre de vie, services rendus aux entreprises... Autant de spécificités qui ont conduit l'Union nationale des professions libérales (UNAPL) et les cinq centrales syndicales de salariés à se doter d'un outil unique : l'Observatoire prospectif des métiers et des qualifications dans les professions libérales (OMPL). Chargé de scruter les évolutions des métiers dans onze branches professionnelles déjà adhérentes de l'OMPL - représentant plus de 110.000 entreprises et leurs 400.000 salariés - l'Observatoire réalise à leur demande des études approfondies. «Nous ne sommes pas là pour orienter ni pour décider à leur place, explique Marie-Françoise Gondard-Argenti, la présidente de l'OMPL, mais pour leur donner des éléments d'analyse qui vont leur permettre de faire les bons choix en termes d'organisation, de qualification, de formation...». Égalité salariale, examen des trajectoires professionnelles par métier ou portrait prospectif de branche... chaque année, l'OMPL enrichit sa base d'études en privilégiant la mutualisation des informations pour qu'elles profitent au plus grand nombre.
Travailler à la sécurisation des parcours professionnels
Illustration concrète de la valeur ajoutée de ces études, la réactivité dont ont fait preuve les entreprises libérales touchées par la crise. Grâce au travail mené au plus près du terrain par les branches professionnelles, l'OMPL et l'organisme collecteur agréé des professions libérales (OPCA PL), des emplois sont sauvegardés, notamment par la mise en place de formations de nature à favoriser la transversalité dans les métiers. Cet exemple illustre le dynamisme de ces entreprises qui privilégient la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences pour préserver leur valeur ajoutée. Une juste stratégie dans un secteur qui embauche et dans lequel les effectifs augmentent de 2% par an. « Sans oublier que les entreprises libérales fournissent des emplois de proximité qui ne sont pas délocalisables », rappelle Roger Hallegouet, le viceprésident de l'OMPL. Cet état de fait va conduire l'OMPL à lancer avant la fin de l'année une grande étude transversale sur le poids socio-économique de l'ensemble des professions libérales. Un travail de fond indispensable pour replacer les entreprises libérales au coeur du concert socio-économique national.
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