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Le Nasdaq au sommet en mars 2000

Le 10 mars 2000, le Nasdaq, la Bourse américaine des valeurs technologiques, atteint un pic à 5048 points. On ignore encore que ce sera son point le plus haut. Quelques semaines plus tard, la "bulle" Internet va exploser. Voici comment... ©

Intel met la puce à l'oreille au marché

En septembre, le Nasdaq a déjà perdu mille points mais il reste encore à des sommets quand Intel lance un "sales warning", un avertissement sur ses ventes de semi-conducteurs qui met la puce à l'oreille du marché et déclenche même un vent de panique. © 2009 Thomson Reuters

Amazon demande à 1600 salariés de faire leurs cartons

Le champion de la vente en ligne, en particulier de produits culturels, ajoute à l'inquiétude générale en annonçant début 2001 la suppression de 1600 postes. Le Nasdaq a déjà plongé de près de moitié à 2860 points. © 2009 Thomson Reuters.

La fin du "tycoon" français

Le groupe star de la high tech et de l'"entertainement" à la française, Vivendi Universal, parti à la conquête d'Hollywood via des acquisitions à prix d'or, boit la tasse : son flamboyant patron qui affirmait que la firme allait "mieux que bien" doit tirer sa révérence en juillet 2002. © 2009 Thomson Reuters.

Le point bas en octobre 2002

La descente aux enfers s'achève le 9 octobre 2002 à 1114 points. En deux ans et demi, le Nasdaq a plongé de près de 70%. Entre cette date et aujourd'hui, il va doubler.

Google tisse sa toile

Google a fait mieux que résister pendant l'explosion de cette bulle Internet, il en a profité pour tisser sa toile, développer son réseau de serveurs et préparer son essor. Il entre en Bourse le 19 août 2004 à 85 dollars. Un titre qui va bondir en quelques années jusqu'à 700 dollars. © 2009 Thomson Reuters.

Premier gazouillis de Twitter

Le site internet de micro-blogging Twitter ( de l'anglais Twit, gazouillis) commence à fonctionner en mars 2006. Il va lui aussi se révéler l'un des grands succès de l'après-bulle. Reste à trouver un modèle économique... ou à être reconnu média d'utilité publique comme l'a montré son rôle dans la crise en Iran. © 2009 Thomson Reuters.

Il a fait le Jobs

Il est le grand gourou de la high tech américaine de ses dix derniers années. Steve Jobs, directeur général d'Apple, a lancé tour à tour iTunes, l'iPod, l'iPhone et aujourd'hui la tablette multimédia à écran tactile "iPad". La firme à la pomme est devenue l'un des grands acteurs de l'électronique et de l'informatique grand public dans le monde, éclipsant les IBM et même Microsoft. Un champion du marketing qui n'a qu'un talon d'Achille : son génial boss à la santé fragile. © 2010 Thomson Reuters.

Microsoft, l'insubmersible, fiancé à Yahoo, la star déchue

Dans ce grand mouvement, Microsoft, le champion des logiciels qui a raté en partie le virage Internet, résiste encore très bien et affiche un impressionnant trésor de guerre. Il tente de l'utiliser début 2008 pour racheter le pionnier des moteurs de recherche aujourd'hui supplanté par Google : Yahoo ! Ce dernier refuse mais acceptera quelques mois plus tard un partenariat avec Microsoft en matière de recherche sur internet et de publicité. © 2009 Thomson Reuters.

Le Nasdaq tente de repartir vers les 2500 points

En ce début mars 2010, le Nasdaq a signé onze séances consécutives de hausse et passé la barre des 2350 points. Mais les 2500 points sont encore loin. ©