Les 11 plus grosses banqueroutes américaines

30/11/2011 à 12:57 - American Airlines n'est que le premier d'une longue liste

Lehman Brothers

Année de faillite : septembre 2008 - Valorisation : 691 milliards de dollars. Dès 2007, la banque commença à truquer ses comptes afin de masquer ses pertes. Mais en septembre 2008 alors que la crise financière battait son plein, la banque d'affaires fut abandonnée à son sort parles autres établissements de crédit, la Fed, et le gouvernement américain. Cette décision controversée fut interprétée comme un moyen pour le gouvernement de créer un exemple.
Reuters

Washington Mutual

Année de faillite : septembre 2008 - Valorisation : 327,9 milliards de dollars. Plus grosse caisse d'épargne des Etats-Unis en 2008, la banque ne résista pas à la panique suivant la faillite de Lehman Brothers. Ses client retirèrent plus de 16 milliards d'euros en dix jours. JP Morgan racheta finalement les actifs de Washington Mutual valorisés à 307 milliards de dollars au gouvernement américain pour une bouchée de pain.
Reuters

WorldCom

Année de faillite : juillet 2002 - Valorisation : 103,9 milliards de dollars. Au cœur d'une fraude comptable et de fautes de gestion, le CEO de Worldcom, Bernard Ebbers fut condamné à une peine de prison. Ses erreurs ont conduit cette entreprise de télécommunications à la banqueroute en 2002, avant d'être renommée MCI et rachetée par Verizon en 2005.
Reuters

General Motors

Année de faillite : juin 2009 - Valorisation : 91 milliards de dollars. Minée par des années de baisse des ventes, le deuxième plus gros constructeur immobilier mondial a failli ne pas survivre à la crise immobilière. Seul son sauvetage par le gouvernement fédéral américain permit de sauver l'entreprise - et ses 200.000 salariés - de la liquidation.
Reuters

CIT Group

Année de faillite : novembre 2009 - Valorisation : 80,4 milliards de dollars. Emportée par la crise financière de 2008, la société de leasing se mit en faillite une première fois avant d'être renflouée dans le cadre du plan Tarp destiné à sauver le secteur financier américain. Mais la banque ne s'est jamais vraiment relevée et fit finalement banqueroute un an plus tard.
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Enron

Année de faillite : octobre 2001 - Valorisation : 65,5 milliards de dollars. Le géant de l'énergie fut au cœur d'un scandale de corruption et de manipulation comptable qui entraînèrent sa liquidation. Suite aux révélations de l'affaire Enron, les législateurs décidèrent de séparer les activités d'audit et de conseil.
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MF Global

Année de faillite : octobre 2011 - Valorisation : 41 milliards de dollars. Spécialiste du marché des Futures, les dirigeants de MF Global ont la mauvaise idée de vouloir se muter en banque d'investissement. Juste avant l'été 2011, l'entreprise acquiert 6 milliards d'euros de dettes souveraines européennes dont la valorisation va fondre. Il s'agit de la plus importante victime de la crise de la dette à ce jour.
Reuters

Conseco

Année de faillite : octobre 2002 - Valorisation : 61,4 milliards de dollars. Cette compagnie d'assurance avait frénétiquement acquis de nombreuses entreprises dans les années 90. Le rachat de Green Tree Financial fut l'opération de trop. Cette entreprise spécialisée dans le financement de la vente de mobile homes a traîné Conseco par le fond jusqu'à la faillite.
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Chrysler

Année de faillite : avril 2009 - Valorisation : 39,3 milliards de dollars. En 2008, le constructeur automobile fut très impacté par la baisse de la consommation et le resserrement des conditions de crédit bancaire. Malgré le soutien de l'État fédéral, Obama força l'entreprise à se mettre en faillite. Ses opérations furent cédées à une nouvelle entreprise : Chrysler Group LLC détenue par Fiat et le Trésor américain. Deux ans après, l'entreprise était de nouveau rentable.
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Thornburg Mortgage

Année de faillite : mai 2009 - Valorisation : 36,5 milliards de dollars. La crise immobilière et le crédit crunch a balayé ce prêteur hypothécaire. Cette firme s'était spécialisée dans des prêts de plus de 400.000 euros théoriquement peu risqués. L'entreprise fut liquidée.
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Pacific Gas & Electric Co

Année de faillite : 2001 - Valorisation : 36,1 milliards de dollars. Victime de la crise de l'électricité en Californie dans les années 2000-2001 PG&E, fournisseur de gaz et d'électricité fait faillite en 2001. Les coupures d'électricité successives, permises par la dérégulation du secteur dans les années 90 et les manipulations des prix par Enron ont fortement augmenté les coûts pour la compagnie qui s'est néanmoins relevée en 2004 après avoir versé 10 milliards de dollars à ses créanciers. Aujourd'hui encore les clients de SG&P paient le prix de cette déroute car la société répercute le coût de son désendettement sur ses clients.
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