Les banquiers britanniques n'ont qu'à bien se tenir. Car même plusieurs années après leur versement, les banques pourront raboter les rémunérations variables payées à leurs employés à compter du 1er janvier 2015. Elles auront jusqu'à sept ans pour opérer de telles régularisations auprès de leurs salariés si elles se rendent compte d'erreurs commises mettant en danger leur établissement.
Responsabiliser dirigeants et cadres
En vertu de ces nouvelles règles, publiées mercredi par l'autorité de régulation bancaire du Royaume-Uni, c'est la totalité de la rémunération variable d'un employé d'une banque qui pourra être reprise, ou seulement une partie. Un système que les Britanniques appellent le "clawback".
Une manière de responsabiliser davantage les dirigeants et cadres des banques. En effet certains d'entre eux avaient fait prendre des risques financiers inconsidérés à leur établissement avant la crise de 2008-2009. Ce qui avait occasionné de lourdes pertes aux banques au plus fort de la tempête. Celles-ci avaient alors reçu des masses de fonds publics pour éviter de sombrer, au grand dam d'une partie de l'opinion publique, choquée par leurs pratiques.
Responsabiliser les employés
Aussi, afin d'éviter qu'un tel scénario ne se reproduise, la banque pourra utiliser cette nouvelle clause si l'employé en question "a participé ou été responsable d'une pratique qui a entraîné des pertes importantes pour son entreprise" ou s'il "n'a pas respecté les règles en vigueur", d'après l'Autorité de régulation prudentielle (PRA), une instance de la Banque d'Angleterre.
Et Andrew Bailey, son directeur, de souligner:
"La combinaison de règles plus claires concernant la responsabilité individuelle et d'un meilleur encadrement de la prise de risque encouragera les personnes qui travaillent dans les banques à être davantage responsabilisées"
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« Quand nous mettrons le pied sur l'accélérateur, nous serons difficiles à égaler » (Joelle Pineau, directrice de la recherche en IA chez Meta)
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