L'information a de quoi étonner et pourtant, elle vient d'être confirmée à La Tribune par la direction de la communication ainsi que par plusieurs sources syndicales du groupe: Lidl revoit sa stratégie. "Notre concept est de sortir du hard discount sans pour autant devenir un supermarché traditionnel" annonce Lidl ce jeudi soir. "Le Lidl 1 est terminé, reste à savoir à quoi ressemblera le Lidl 2", confie quant à lui Christian Picard, délégué CFDT de Lidl à Rouen. Le syndicaliste ne cache pas son inquiétude quant à l'impact sur l'emploi de la nouvelle direction que s'apprête à prendre le groupe.
Friedrich Fuchs, le directeur général de Lidl France depuis mai 2012 a annoncé en interne la volonté de la direction de faire entrer la marque dans une nouvelle ère. Il s'est exprimé devant 3.000 cadres et managers de l'entreprise lors d'un séminaire qui s'est tenu au Zénith de Paris mercredi 24 octobre. Ce nouvel aiguillage stratégique fait suite à sa nomination à la tête de Lidl France.
Travail sur l'image
Selon le spécialiste de la grande distribution Olivier Dauvers, les grandes marques devraient être généralisées dans les magasins français de l'enseigne. Friedrich Fuchs compterait travailler sur l'image de Lidl grâce, par exemple, au développement des rayons fruits et légumes et -nouveauté- de rayons boulangerie. 1000 de ces rayons seraient prévus à la mise en place d'ici à la fin de l'année 2012, croit savoir Olivier Dauvers. Effectivement, le travail sur l'image sera conséquent pour cette marque qui s'est construite sur des arguments propres au hard-discount.
Lidl emploie 25.000 personnes et compte 1.600 points de vente.
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