Le Crédit Agricole, le Crédit Mutuel sont des banques coopératives. Elles ont des racines communes, des traits communs, au final, un air de famille. C'est à ce titre qu'il m'a été demandé de commenter l'ouvrage que viennent de publier Marc Pouzet et Michel Maffesoli : "Mutualisme financier, société de personnes et postmodernité".

Tous les coopérateurs pourront y retrouver une part d'eux même et de leur engagement. Car il s'agit d'un témoignage, d'un plaidoyer pour la vie coopérative. Fort logiquement, le Crédit Mutuel aurait pu l'écrire et la chronique aurait alors pu être faite par nos amis du Crédit agricole !

La coopération est aussi une bonne partie de ma vie, comme elle est celle de tant de personnes depuis un siècle et demi. J'en remercie d'autant les auteurs d'avoir su avec justesse rappeler combien l'organisation coopérative peut être pertinente et comment elle peut encore être une réponse à nos économies en difficultés.

Bien sûr, les coopératives, les banques coopératives comme les autres entreprises n'ont pas totalement échappé à la crise mais leur modèle, leur prudence et leur gouvernance les ont protégées des grosses avaries. Nous pouvons même constater au niveau européen, voire mondial qu'elles ont bien mieux résisté que les banques cotées. Sachant qu'aucun statut ne protège contre la mauvaise gestion, l'originalité de la gouvernance coopérative est bien un facteur explicatif majeur du succès de nos entreprises.

Le mutualisme est l'expression de la confiance nécessaire dans toute organisation sociale qui souhaite développer l'harmonie et la cohésion. "Les principes du mutualisme, l'organisation coopérative et la société de personnes, leur permanence historique et leur présence dans le climat tourmenté actuel leur donnent une importance particulière, à la hauteur des enjeux sociétaux". Ce n'est pas seulement la crise qui remet en lumière l'idée force de solidarité, mais aussi l'épuisement des valeurs du tout marché.

Un des intérêts de cet ouvrage est de le placer dans une logique théorique de la postmodernité du modèle coopératif. Pour y arriver, les auteurs ont réalisé un tableau comparatif des valeurs et traits saillants des sociétés de capitaux et des sociétés coopératives. Ce tableau de ces "idéaux-types" pourrait bien sûr être discuté et complété, mais il résume bien les principales divergences de perception chez leurs acteurs respectifs. Il met également en exergue la bonne adéquation des formes de coopération solidaire à la "glocalité", néologisme forgé par les auteurs illustrant la nécessaire alliance entre le global et le local que nos sociétés et nos entreprises doivent réussir.

En France, les 250.000 administrateurs des coopératives et des mutuelles représentent et personnifient une proximité humaine, réelle, identifiable. "Loin d'être dépassé, le modèle des banques mutualistes apparaît comme particulièrement adéquat à la gestion des relations financières dans les sociétés postmodernes. Non seulement d'un point de vue de leur efficacité économique, mais aussi de leur impact symbolique".

Naturellement, les coopératives encouragent les sociétaires à s'impliquer encore plus, afin que leurs organisations soient transmises aux générations futures après avoir été valorisées, économiquement et humainement.

"Mutualisme financier, société de personne et postmodernité", Marc Pouzet et Michel Maffesoli, CNRS Editions, 122 pages, 20 euros.