Xavier Hochet : «Instaurer un débat avec les dirigeants»

Xavier Hochet, Directeur Exécutif de Capgemini Consulting, explique pourquoi Capgemini Consulting a souhaité parrainer le Club Entreprises La Tribune-CCIP. Interview

Xavier Hochet, vous êtes Directeur Exécutif de Capgemini Consulting. Pourquoi avez-vous souhaité parrainer Le Club Entreprises La Tribune-CCIP ?

Xavier Hochet : Capgemini Consulting accompagne les entreprises dans leurs grands programmes de transformation et pour nous, instaurer un temps de débat avec les dirigeants en cette période de turbulences est essentiel. Il est important de donner la parole à ces dirigeants d'entreprises qui choisissent de ne pas subir, qui choisissent de faire bouger leur entreprise. Les dirigeants doivent aussi prendre le temps de l'explication : éclairer les enjeux qu'ils affrontent, partager leur vision d'un monde global et témoigner de leurs choix stratégiques. Bien évidemment, sans en escamoter les difficultés ni esquiver les sujets sur lesquels les entreprises sont aujourd'hui questionnées, parfois avec vigueur.

Qu'attendez-vous de ces débats ?

Xavier Hochet : Je pense que l'on peut compter sur l'esprit avisé et aiguisé des journalistes de La Tribune pour que le débat soit riche, transparent et que les conclusions soient des éléments moteurs dans le cadre de la sortie de crise. En étant partenaire exclusif de ce club, Capgemini Consulting souhaite apporter à ses clients un cadre de réflexion et d'action pour accompagner la décision d'aller de l'avant. Capgemini Consulting se veut fer de lance des transformations d'avenir et je souhaite que cette belle ambition soit désormais partagée avec le Club Entreprises de La Tribune.

Est-ce que cette période de crise justifie un moment opportun pour lancer le Club Entreprises ?

Xavier Hochet : Nous connaissons une crise très singulière et d'une violence inédite. Une crise de dimension mondiale, de nature financière, éthique et économique qui menace de nombreux secteurs d'activité. Une crise qui brouille tous les repères, pour les citoyens, les institutions et bien entendu les entreprises. C'est finalement toute notre grille de lecture du monde contemporain, dans toutes ses dimensions, qui est à reconstruire. Chacun en a une vision nécessairement partielle, fondée sur son expérience et sa propre perception en tant que dirigeant. Mais j'en suis convaincu, c'est bien la vision de chacun qui permettra de restituer, ensemble, une vision cohérente et collective de l'avenir.