Le revirement de Yahoo! sur la scission de sa participation dans le géant chinois du commerce en ligne Alibaba n'a pas suffi à calmer les remuants investisseurs du groupe internet américain, qui continuent d'exiger des actions rapides.
Dans une présentation largement distribuée, le fonds d'investissement SpringOwl -qui dit faire partie des investisseurs de Yahoo! sans dévoiler l'importance de sa participation- appelle ainsi à remplacer la patronne, Marissa Mayer, et à sabrer dans les coûts en supprimant notamment 9.000 postes.
Au moins 2 milliards d'économies?
À la fin septembre, le groupe internet comptait 10.700 salariés à temps plein et presque 800 contractuels. Avant d'être rendue publique, la présentation a été envoyée au conseil d'administration de Yahoo! a précisé un porte-parole du fonds à l'AFP.
SpringOwl juge possible de dégager au moins 2 milliards de dollars par an d'excédent brut d'exploitation (Ebitda) grâce à un strict plan d'économies, sabrant dans les effectifs mais aussi d'actuelles dépenses jugées trop coûteuses, comme la nourriture gratuite pour les salariés, des fêtes et opérations de sponsoring.
Le fonds réclame plutôt à Yahoo! de puiser dans ses liquidités, de s'endetter et de vendre des actifs immobiliers, comme son siège de Sunnyvale en Californie, pour faire des rachats d'actions et faire remonter le cours de Bourse.
Marissa Mayer dans le viseur
Il dénonce aussi 10 milliards de dollars de dépenses mal fondées sous l'ère Mayer, dont 3 milliards dans des acquisitions et 4 milliards dans le développement de produits n'ayant conduit, selon lui, à aucun succès notable.
SpringOwl s'ajoute à la liste des actionnaires de Yahoo! affichant publiquement leur mécontentement, comme le fonds Canyon Capital ou Star Blue Balanced, face au manque de résultats de la stratégie menée depuis trois ans par Marissa Mayer pour relancer la croissance du groupe.
Outre Marissa Mayer, SpringOwl réclame le remplacement de plusieurs membres du conseil d'administration par des personnes plus expérimentées dans le domaine des médias, de la technologie, du numérique, du mobile ou des services en ligne.
| Lire aussi: Quel avenir pour Yahoo ? (par Sylvain Rolland, 26.11.2015)
(avec AFP)
« Quand nous mettrons le pied sur l'accélérateur, nous serons difficiles à égaler » (Joelle Pineau, directrice de la recherche en IA chez Meta)
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