Face à la concurrence d'Internet, la Fnac taille dans ses effectifs pour redresser sa rentabilité. La filiale de distribution de produits culturels du groupe PPR a ouvert ce mardi une procédure de plan social, le premier de son histoire, prévoyant la suppression nette de 300 emplois dans les services administratifs en France d'ici mi-2008.
"Nous devons recourir à un plan de sauvegarde de l'emploi (plan social) pour refondre les services administratifs, qui doivent être modernisés et centralisés", a indiqué le directeur des ressources humaines de l'enseigne, Philippe Decressac, interrogé par l'agence AFP.
Quelque 430 emplois administratifs vont être supprimés d'ici mi-2008, mais une centaine doivent être parallèlement recréés dans les magasins et une trentaine notamment dans un centre basé à Massy (Essonne), où seront regroupées des fonctions de base, assurées jusqu'alors par les magasins. Ces annonces doivent être faites au cours de comités centraux d'entreprises organisés d'aujourd'hui à jeudi.
Selon le syndicat Sud, "le service paye sera en partie externalisé et nous le contestons". Avec la CGT et CNT, il appelle à la "grève le 4 mai" contre les "restructurations" et également le changement de rémunération, qui passe pour partie à la commission individuelle.
Avec son plan de sauvegarde de l'emploi, la direction des ressources humaines de la Fnac vise un objectif de 100% de reclassements. Entre juin et septembre, les personnes prêtes à évoluer vers d'autres métiers de la Fnac pourront se faire connaître, précise Philippe Decressac. Ce dernier prend "l'engagement que s'il doit y avoir des départs, uniquement volontaires, ils seront nécessairement accompagnés d'un nouvel emploi à la clef".
A l'automne 2006, suite à la vente de l'enseigne du Printemps par PPR, le Fnac a fait l'objet de rumeurs de vente, par la suite démenties par sa maison-mère. A l'époque, le syndicat Sud observait dans "l'accélération de la mise en oeuvre des restructurations" une démonstration du "processus engagé par PPR pour vendre sa filiale".