Jeanne Bordeau : " je suis styliste en langage "

Jeanne Bordeau a fondé Talents et Compagnie en 1991, scindé en 2004 en deux structures : l'Institut de la qualité de l'expression et Press'Publica. Elle a lancé une école de rhétorique en ligne pour les dirigeants. Elle anime pour la radio de l'Académie française l'émission « L'oreille aux aguets ». Elle crée des oeuvres d'art, tableaux constitués avec les mots les plus usités dans les médias, reflétant chaque époque.

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Je voulais faire les Beaux-Arts. Je suis partie étudier la littérature aux États-Unis car je trouvais que la philosophie et la linguistique étaient enseignées de façon trop normée en France. J?avais un père très original (Ndlr : il a développé la société des rillettes Bordeau Chesnel, créée par son grand-père, Jules, au Mans). Il pensait grand. C?était un inventeur, un visionnaire. Nous avons beaucoup voyagé, en Italie, en Espagne, en Angleterre, aux États-Unis. Pour lui, nous étions des esprits, ma soeur et moi. Il nous avait dit : « votre patrimoine, ça sera votre culture ».

Tous les mondes m?intéressent. Autant celui de l?économie que ceux de la culture et de la création. En 1981, je suis entrée au journal « Le Figaro » comme critique littéraire. Je rencontrais des chefs d?entreprise. De 1984 à 1989, j?ai fait du lobbying à Bruxelles. J?ai été directrice du développement européen d?Événement Medias, qui publiait des magazines très haut de gamme dans les domaines société, culture et sport. En 1991, j?ai créé Talents et Compagnie, une structure de communication spécialisée dans la qualité du langage et les stratégies de prises de parole délicate. En 2004, Talents et Compagnie a été scindé en deux : l?Institut de la qualité de l?expression, qui est un bureau de style en langage, tourné vers les entreprises et institutions, et Press?Publica, une structure de communication d?influence, en direction de cibles délicates.

On évolue dans le monde économique, scientifique et technologique. Le Web dilue la langue. Il apporte un état de vérité. Il casse les frontières. Il faut créer des formes et des codes nouveaux. L?entreprise doit avoir son code sémantique. Les marques doivent entrer dans un travail maïeutique. « Connais-toi toi-même. » Il faut aller chercher dans sa mémoire. Par exemple, les 3 Suisses retrouvent « Chouchou ». Je travaille sur la symbolique des marques avec des directeurs de communication, des DRH, des directeurs du développement durable. Je dis aux entreprises : « retournez à votre âme, les logiciels ne font pas tout. » Nous faisons des études linguistiques, qualitatives, avec des philosophes, des sociologues, des ethnologues, mais aussi des paroliers et des conteurs.

Le langage a une dimension sensible. J?essaie de mettre la lumière sur cette dimension. En 2009, j?ai lancé une école de rhétorique en ligne pour les dirigeants, en partenariat avec le magazine « L?Expansion ». Le langage et l?image ne sont pas ennemis. Je suis d?expression multimédia. Je fais des tableaux de style, sémiologiques, avec les mots qui s?imposent dans les principaux médias chaque année. En 2009, le thème dominant était le déclassement social. Je fais selon mon coeur, mon âme et ce que je sens juste. Je monte sur mon cheval tous les matins et j?ai l?impression de partir au combat. Je ne m?appelle pas Jeanne par hasard. J?écoute toujours. J?aurais dû m?appeler « Grande Oreille » chez les Indiens. Je suis imbibée de mots. Je suis un planner stratégique en langage. J?aime transmettre, exprimer, sensibiliser.

JARDINS SECRETS

Son objet fétiche. Un jouet ? petit footballeur ? qui a appartenu à Jules, mon fils.
Sa devise. « Tout ce que je possède, c?est ce que j?ai donné ! »
Son plat favori. Les rillettes (son père, Bernard Bordeau, était PDG des rillettes Bordeau Chesnel).
Son refuge. L?eau et l?art.
Son défouloir. Simba, le chien mascotte de l?Institut de l?expression auquel je parle.

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