La présence de Pubert sur le marché américain est « extrêmement faible ». Pour le conquérir, la PME compte sur une nouvelle génération de machines à batteries électriques. « Elles peuvent intéresser dans des États comme la Californie, très sensible aux questions environnementales ». Voilà un an et demi qu'elles sont au point, mais avec un surcoût de 30 % à 40 % par rapport à une machine traditionnelle. « Difficile de les valoriser en période de crise », lâche Jean-Pierre Pubert.