voici 40 ans, Pierre Cornilleau transformait avec son père l'atelier familial d'ébénisterie en une PME spécialisée dans la fabrication de tables de ping-pong. À son départ à la retraite en 2003, Cornilleau a vécu une révolution de management avec un premier MBO suivi d'un second en 2007. Le PDG et le DG détiennent aujourd'hui 65 % du capital. 5 % sont entre les mains du reste de l'encadrement et le solde (30 %) entre celles des investisseurs Paluel-Marmont Capital et Picardie Investissement.