Comment et pourquoi s'est créée Bretagne Éco-Entreprises (BEE) ?Elle est née de l'initiative de quelques entreprises qui se retrouvaient depuis plusieurs années au salon Pollutec. En 2003, nous avons fait le constat qu'il existait un réel noyau dur de ce " collectif breton " et que nous pouvions faire autre chose ensemble que de se réunir une fois l'an. L'association est née en 2004. Et nous sommes une petite soixantaine à ce jour.Quel est le profil des sociétés adhérentes ?Il est très variable en taille puisque nous avons aussi bien des sociétés unipersonnelles que des filiales de gros groupes internationaux comme Suez ou Veolia. BEE réunit des sociétés qui produisent des biens ou des services destinés à mesurer, prévenir, limiter ou corriger les atteintes à l'environnement telles qu'elles sont définies par l'OCDE. En fait, nous sommes des entreprises dont le métier est de vendre des solutions " environnement ", qu'il s'agisse des déchets, de l'eau, de l'énergie, de l'air, des odeurs, du bruit, du sol, etc.Quels sont les objectifs de l'association ?C'est avant tout de nous rencontrer, de partager nos expériences, d'échanger des informations et de rompre l'isolement qui pèse parfois sur certains chefs d'entreprise. Au-delà, nous créons aussi des synergies, des partenariats et développons ensemble du business. Nous gagnons aussi en visibilité à l'extérieur de notre réseau. Nous sommes mieux connus, identifiés. Enfin, nous pouvons créer des outils communs de veille, de formation, etc.Quelles sont les limites à la réussite d'un tel réseau ?Il en existe plusieurs. Il faut, par exemple, faire attention au nombre d'adhérents. On ne travaille pas de la même façon à 20 qu'à 300. L'omniprésence d'entreprises systématiquement en concurrence entre elles est aussi à mesurer. Il faut réellement s'attacher à établir, entre nous, de bonnes pratiques nécessaires à notre bon fonctionnement pour ne pas déstabiliser le groupe.

latribune.fr

26 Sept 2008, 5:22

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