Colisée Patrimoine vise les premières places

L'ouverture du capital de Colisée Patrimoine Group à Naxicap Partners à hauteur de 21,5 millions, correspondant à une participation minoritaire, va donner à Patrick Teycheney l'opportunité de continuer à se développer. Après le départ à la retraite de l'un de ses associés auquel il a racheté ses parts, il voulait conserver une certaine marge de manoeuvre. « J'ai cherché un partenaire de référence et plutôt un partenaire financier pour accompagner mon business plan », explique-t-il.L'entreprise qu'il dirige se situe aujourd'hui au septième rang des groupes qui interviennent dans le secteur des Établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Face à une demande en progression constante et à des perspectives de concentration, il souhaitait continuer sur sa lancée et pouvoir procéder à des opérations de croissance externe. Patrick Teycheney table sur un doublement des lits proposés par ses établissements d'ici 2015 (2.710 lits aujourd'hui).Colisée Patrimoine Group qui conçoit, construit et exploite ces EHPAD externalise ensuite l'immobilier pour se concentrer sur la gestion. Jusqu'à présent, 1.200 investisseurs ont suivi Colisée Patrimoine, certains ont même acheté les murs d'établissements entiers. Le groupe va aussi s'appuyer sur son Organisme de placement collectif immobilier (OPCI), Génération solidaire, récemment agréée par l'Autorité des marchés financiers (AMF), pour lever 200 millions d'euros.Direction ChineCréée en 1989, l'entreprise, dont le siège est à Bordeaux, gère actuellement 31 EHPAD à l'enseigne « Les Jardins de Cybèle », répartis sur l'ensemble du territoire français, et réalise un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros. Le tout fonctionne grâce à un effectif de 1.350 salariés dont 60 au siège, qui vient de déménager pour disposer de 2.200 m2, dans le quartier de Bordeaux-Lac. Patrick Teycheney, qui a travaillé dans le secteur du bâtiment avant de se lancer dans les EHPAD, est très attentif à la qualité de l'architecture pour recréer des lieux de vie confortables et adaptés aux handicaps des résidents, y compris ceux atteints par la maladie d'Alzheimer. Au-delà des précautions et des aménagements obligatoires en EHPAD, le groupe propose notamment à ces derniers des surfaces assez importantes pour qu'ils puissent déambuler sans se sentir trop contraints, des séances de cuisine pédagogique ou de jardin thérapeutique. Le personnel est formé dans le centre de formation intégré « Colisée Santé ».L'international fait aussi partie des axes de développement du groupe. Un établissement de 135 lits a été ouvert à Barcelone en 2008. Un projet de 320 lits est en gestation près de Pékin : une étude de marché y a été réalisée pour déterminer les adaptations culturelles et administratives nécessaires. « La cellule familiale est en train d'éclater en Chine, notamment avec le problème de l'enfant unique et il n'y a pas de structures associatives pour s'y substituer », explique Patrick Teycheney. Il cible une clientèle de Chinois nombreuse au pouvoir d'achat comparable à celui des Européens.Claude Mandraut, à Bordeaux
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