téphane richard, patron de france télécomVotre équipe a-t-elle vocation à durer et quelle idée a présidé à sa constitution ?Cette équipe doit inscrire son action dans la durée. J'ai essayé de composer un groupe de personnes dont les trajectoires et les personnalités doivent leur permettre de bien travailler ensemble. J'ai fait appel à trois personnalités extérieures, au profil assez « média », et très largement aux talents internes, avec beaucoup d'ingénieurs. Je fais le pari de créer une dynamique de groupe. Je suis un joueur collectif. Il y a trop de cloisonnement, de difficultés à communiquer dans cette entreprise. Je veux y reconstituer du collectif, en commençant par le comité exécutif. Il y a trois directeurs généraux adjoints mais il n'y a pas de hiérarchie entre les membres, c'est une véritable équipe.Pourquoi conservez-vous la direction des opérations en France ?C'est une question d'honnêteté à l'égard de tous les salariés que j'ai rencontrés au cours de mes déplacements sur nos sites. Je leur ai assuré que j'en faisais un engagement personnel, une priorité. Je ne vais pas abandonner au bout de trois mois. Je veux rester comptable pendant un certain temps. Je travaillerai en tandem avec Delphine Ernotte, qui bénéficiera d'une très large délégation. Mais je continuerai à présider le comité de direction de la France sur une base hebdomadaire.Propos recueillis par D. C.