Faire avancer plus vite, voire sortir de l'ornière, des projets locaux et citoyens de fermes éoliennes, unités de méthanisation, installations micro hydrauliques, etc. : telle est l'ambition de « Oser », le fonds de capital risque que la région Rhône-Alpes vient de dédier aux énergies renouvelables. Ce fonds s'appuie sur un financement public-privé.

« Une première »

«C'est une première. D'autres régions y pensent », a savouré Jean-Jack Queyranne, président (PS) du conseil régional de Rhône-Alpes, à l'issue de la première réunion du conseil d'administration, mardi 3 décembre. La Région apporte 5 des 9,5 millions d'euros de capitaux mobilisables à partir du premier janvier 2014. Les premières interventions sont programmées pour le printemps.

Investisseurs traditionnels et spécialisés

Le solde du cash est injecté par la Caisse des Dépôts via la direction régionale, la Caisse d'Epargne Rhône-Alpes, le Crédit Agricole Sud Rhône-Alpes, la Banque Populaire des Alpes, deux investisseurs spécialisés (la NEF et Energie Partagée Investissement) ainsi que deux producteurs d'énergies vertes (la Compagnie nationale du Rhône et GEG Energies Nouvelles, à Grenoble). La coopérative Enercoop Rhône-Alpes, est, elle uniquement membre du conseil d'administration.

De dix à quinze projets concrétisés en trois ans

« Ce fonds traite la question des énergies renouvelables dans le bon ordre en contribuant aux capitaux propres des projets », s'est réjoui Pierre-Henri Grenier, DG adjoint de la Banque Populaire des Alpes, nommé président de la SAS Oser. Les souscripteurs veulent concrétiser de dix à quinze opérations sous deux à trois ans en misant de l'ordre de 0,5 à 1 million d'euros par dossier, parfois plus, parfois moins.

Participation minoritaire

« Selon la taille des opérations nous visons une participation, toujours minoritaire, de 10, 15 ou 20 % », poursuit Bruno Leclair, vice-président de la Région Rhône-Alpes, délégué à l'énergie et au climat. Ces projets seront analysés à l'aune de leur capacité à être rentables car ce fonds, bien que qualifié de « patient », a vocation à dégager des résultats à moyen terme.

Parcours du combattant

Au-delà d'un coup de pouce en espèces sonnantes et trébuchantes, Oser présente l'atout d'avoir fédéré toute une panoplie d'acteurs qui, peuvent détecter, faire émerger et aider à la structuration et au montage d'opérations, qui par nature sont complexes. Le développement d'un projet, dans ce domaine, peut prendre 4 ou 5 ans et nécessiter 25 autorisations administratives préalables ! De plus, chaque filière est confrontée à une problématique particulière. La transition énergétique relève, souvent, du parcours du combattant.