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Arbitrer
De nos jours, tout ou presque peut être externalisé, il convient donc d'arbitrer les tâches que l'on confie à un prestataire. Pour cela, il faut se demander où se situe la véritable valeur ajoutée de son entreprise. « La porte d'entrée de l'externalisation est toujours l'activité la plus éloignée du cœur de métier. Externaliser doit en effet permettre de se décharger d'une tâche qui représente un poids et que l'on peut mal faire dans l'entreprise », explique Rémi Meuleman, co dirigeant du cabinet Five Conseil, spécialiste du conseil en organisation.
Anticiper
Même si l'on est convaincu du bien- fondé de la sous-traitance, il est impératif de la préparer en rédigeant...