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1 - Installez la confiance
Si environ 17 % des actifs français travaillaient à distance à la mi-2016 selon le cabinet Kronos, ils seraient 41 % à souhaiter le faire selon un sondage Vivastreet d'août 2017. Et ce chiffre ne cesse de croître. Pourtant, même si la récente réforme du code du travail facilite et encadre mieux le télétravail, nombreuses sont les entreprises qui rechignent... Pourquoi ? Parce qu'elles ont du mal, disent-elles, à « faire confiance ». Il est donc essentiel pour un manager d'installer cette confiance réciproque. La meilleure façon de le faire est d'abord d'établir un document clair, précis, qui décrit les missions et les objectifs de la personne...