Carrefour et Tesco s'allient pour doper leur compétitivité
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Carrefour noue un partenariat strategique avec le britannique tesco
Regis Duvignau
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Carrefour noue un partenariat strategique avec le britannique tesco
Regis Duvignau
par Pascale Denis
PARIS (Reuters) - Carrefour et Tesco ont annoncé lundi un accord stratégique de long terme sur les achats et les services aux fournisseurs visant à doper la compétitivité des deux distributeurs.
Les groupes vont s'allier dans les achats de produits de marques propres - hors produits frais - et dans les biens non marchands comme les équipements destinés aux magasins, éclairage ou gondoles de présentation des produits.
Les marques propres pèsent pour la moitié des ventes de Tesco et pour 25% de celles de Carrefour, qui s'est fixé pour objectif de porter cette part à 33% d'ici à 2022.
Cet accord, qui fait suite à celui noué par Casino avec Auchan et Metro, permettra aux deux groupes d'abaisser leurs prix d'achats et d'augmenter leur compétitivité face à leurs concurrents tout en protégeant mieux leurs marges.
Carrefour a noué en avril un accord du même type sur le marché français avec Système U, qui lui permettra de se hisser au rang de leader des achats en France, où des niveaux de prix trop élevés lui ont fait perdre des parts de marché face à son grand concurrent Leclerc.
Parallèlement, chaque société continuera à travailler de son côté avec ses producteurs locaux et nationaux.
Le chiffre d'affaires combiné des deux distributeurs s'élève à 146 milliards d'euros.
Le montant des économies réalisées n'a pas été dévoilé, mais il pourrait atteindre environ 450 millions d'euros, selon les estimations des analystes de Jefferies.
Pour restaurer sa rentabilité et sa compétitivité, le PDG de Carrefour a engagé un plan massif de réductions de coûts de 2,0 milliards d'euros.
"ENTENTE CORDIALE"
Par ailleurs, l'accord couvrira les relations stratégiques des deux enseignes avec leurs fournisseurs, comme la vente de services marketing aux grandes marques ou celle de données concernant les écoulements de certains produits.
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La Chine et la Pologne, où les deux distributeurs sont présents, sont exclues de l'accord.
"Ce partenariat stratégique est un accord majeur car il allie l'expertise d'achat de deux leaders mondiaux de la distribution, complémentaires dans leurs géographies et partageant des stratégies communes", souligne Alexandre Bompard, PDG de Carrefour, dans un communiqué.
Il fait franchir au groupe "une étape clé dans la mise en oeuvre de sa stratégie", ajoute-t-il.
Outre son marché domestique, Tesco est présent en Irlande, en République tchèque, en Pologne, en Hongrie, en Chine, en Inde et en Malaisie. Carrefour réalise quand à lui le gros de son chiffre d'affaires en France, en Europe occidentale et au Brésil.
Tesco, numéro un de la distribution au Royaume-Uni avec un chiffre d'affaires de 51 milliards de livres (57,7 milliards d'euros) s'est redressé sous la houlette de son directeur général Dave Lewis, après un scandale comptable en 2014 qui avait été suivi d'une chute des ventes.
Cet accord constitue le dernier épisode d'une vaste redistribution des cartes dans un secteur ébranlé par les ambitions d'Amazon, avec lequel Casino a finalement décidé de s'allier en France via sa filiale Monoprix.
Pour rattraper son retard dans le digital, une des priorités d'Alexandre Bompard, Carrefour a noué un partenariat avec le géant chinois Tencent et s'est allié à Google en France pour permettre à ses clients de faire leurs courses par l'intermédiaire de l'assistant vocal ou des enceintes connectées du moteur de recherche américain.
A la Bourse de Paris, le titre Carrefour est quasiment stable (+0,47%) à 13,935 euros à 12h23, alors que le CAC recule de 1,25%, tandis qu'à Londres, celui de Tesco est également peu changé (+0,039%) à 256,85 livres.
"Cette entente cordiale témoigne de l'absolue priorité pour les distributeurs de réduire leur coûts et de préserver leurs marges", souligne Neil Wilson, analyste de Markets.com.
Cet accord pourrait aussi "atténuer certains effets du Brexit" à l'heure des incertitudes entourant les futures relations entre l'Union européenne et la Grande-Bretagne, ajoute-t-il, tout en estimant manquer de détails pour tirer plus de conclusions.
L'accord devrait être finalisé dans un délai de deux mois et sera régi par des cycles opérationnels de trois ans.
(Pascale Denis, édité par Jean-Michel Bélot)
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