"Patron, ce rêveur éveillé".

Lorsque nous nous lançons dans la vie entrepreneuriale, nous n'imaginons pas à quel point ce n'est pas un choix professionnel mais bien un choix de vie que nous faisons. Que l'expérience que nous allons vivre nous changera irrémédiablement. Nous créons parce que nous sentons, tel l'artiste, le besoin de remplir un vide, que nous ne savons qualifier d'intérieur ou d'extérieur. Nous le ressentons dans notre être, dans nos ventres. L'acte de création nous donne alors le sentiment d'accoucher d'une œuvre, d'un être nouveau et nous prenons soin de lui car nous concevons la naissance comme l'harmonie entre la fragilité de la vie et la force de la construction.

Un grain d'inconscience

Nous créons parce que nous avons un brin d'utopie, un grain d'inconscience et un rien d'esprit aventurier. Nous croyons que l'utopie peut être davantage qu'une simple illusion. Qu'à force de rêver le rêve devienne réalité. D'ailleurs, si l'utopie d'hier est bien la réalité d'aujourd'hui, pourquoi le rêve d'aujourd'hui ne serait-il pas la réalité de demain ? C'est parce que nous rêvons que nous osons entreprendre. C'est parce que nous sommes en constant éveil que nous dirigeons, que nous décidons. C'est parce que nos rêves nous portent que nous posons une vision. C'est éveillés que nous proposons des axes stratégiques. Ce rêve c'est avant tout celui de la liberté, de la libération et non celui du libéralisme irresponsable. Pour reprendre Arnaud Desjardin, « L'homme libéré sait qu'il n'est pas libre. Et l'homme non libéré se croit libre ». Ce cheminement nous l'entamons avant notre projet d'entreprise, lors de notre projet d'entreprendre. Puis nous passons de l'utopie à la dure réalité du quotidien de manière soudaine, parfois brutale : des clauses contractuelles que nous pensions peu conséquentes, des trous de trésorerie appréhendés avec naïveté, des premiers recrutements hasardeux, des relations avec une administration que nous découvrons basées sur le soupçon. Ces contrariétés et contraintes peuvent nous éloigner durablement et irrémédiablement de notre mission et le rêve peut ne jamais surgir. Loin de créer de nouvelles richesses, l'entreprise se recroqueville alors sur elle-même et les chiffres deviennent obsessionnels.

Le rêve s'allie à l'éveil

Le plus souvent, l'expérience se construit et l'utopie des premières heures du créateur, qui a cédé aux coups de boutoir de l'existence du dirigeant novice, renait sous la forme du Rêve chez l'entrepreneur. Nous atteignons alors la maturité, car le rêve s'allie à l'éveil. Nous ne nous berçons plus d'illusions, nous connaissons alors la complexité sans fin du monde de notre entreprise, les déceptions qui se profilent dans notre horizon, le peu d'appuis qui s'offrent à nous, la solitude face à nos décisions, la nécessité de montrer le chemin que nous ne connaissons pas mais que nous sommes convaincus de découvrir juste un peu plus loin. Nous savons aussi que nos projets sont des rêves que le travail, la conviction et le partage rendront, en partie seulement, réels. Que ces concessions impossibles à réaliser dans notre rêve, paraitront, de second ordre au moment opportun, celui de l'accomplissement. Le chemin de l'éveillé est ainsi fait. « Faites que votre rêve dévore votre vie avant que la vie ne dévore votre rêve » nous propose Philippe Chatel. C'est l'invite faite à chaque entrepreneur afin qu'il continue à entreprendre tous les jours et ne se transforme en simple dirigeant gestionnaire, perdant ainsi une part de lui-même. Qu'à son regard le danger s'estompe face à l'opportunité. Les patrons n'ont pas été préparés à faire leur métier. L'eussions-nous été, aurions-nous tenté l'aventure ? Mieux armés aurions-nous osé rêver ? Alors, ensemble clamons : Laissez-nous rêver de lendemains plus heureux ! Laissez-nous rêver afin qu'éveillés nous nous sentions assaillis d'opportunités ! Laissez-nous rêver pour un plein éveil de notre conscience !

         Gérant
Président du CJD Lyon 2007-2009 et Rhône-Alpes 2010-2012
Président de la Commission Nationale du Dialogue Social du CJD 2010-2012
Administrateur de RDS
Vice-Président du CESER Rhône-Alpes