Lafarge

L'avis de Sang Kang, PDG de Lafarge Shui On.

L?intérêt des chinois pour l?environnement soutient depuis cinq ans la forte croissance d?un groupe reconnu pour l?attention qu?il porte à ce sujet, concrétisée par ses performances en matière de réduction des poussières, des émissions de dioxyde de soufre, d?azote et de CO2. Pour les atteindre, Lafarge applique en Chine les mêmes méthodes de management que partout ailleurs. « C?est coûteux en formation, mais les gens sont fiers d?appartenir à l?entreprise », témoigne Sang Kang, le directeur coréen du groupe en Chine. Un partenariat stratégique de développement durable est en cours avec l?agglomération de Chongqing, la plus peuplée du pays avec 35 millions d?habitants. Un nouveau service se développe, la décontamination des sols pollués, recyclés comme fiouls alternatifs dans les cimenteries. Et il y a une demande en termes de réhabilitation de carrières et de gestion de l?eau.
 

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