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« La BNP et Paribas

La Tribune

Publié le 18 août 2009 à 23:39 - Mis à jour le 18 août 2009 à 23:39

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Dix ans après la création de BNP Paribas, quel regard portez-vous sur le groupe??Je suis très heureux du résultat. La banque a bien évolué et fonctionne très bien, comme elle l'a montré pendant la crise. En fait, la plupart des idées qui m'avaient conduit au projet de rapprochement entre Paribas et Société Généralecute; Générale ont été validées par le mariage avec BNP?: à l'époque, il me semblait essentiel que Paribas se marie avec une banque commerciale. Seule, Paribas aurait sans doute beaucoup moins bien traversé ces deux dernières années?! Je remarque aussi que le choix a été fait de garder la marque Paribas dans le nom du groupe. Elle contribue à sa force encore aujourd'hui.Quelles sont selon vous les forces de BNP Paribas??Pendant la bataille boursière à trois, les analystes ont été fascinés par les économies d'échelle espérées entre les réseaux des banques de dépôt. Ils n'avaient pas vu que les synergies commerciales entre Paribas et une banque généraliste étaient largement aussi profitables que les économies d'échelles envisagées. Or c'est bien la complémentarité entre la banque commerciale et la banque d'investissement qui a permis au groupe de prendre sa nouvelle dimension. Une autre force a été la complémentarité des filiales spécialisées de Paribas (comme Cetelem ou Cardif) et des réseaux d'agences de la BNP, en France et à l'étranger. La diversification géographique et des métiers du groupe est un avantage important.Comment expliquez-vous qu'une fusion, au départ hostile, ait si bien fonctionné??Surtout parce que dès les premiers mois de la fusion, Michel Pébereau et Baudouin Prot ont fait les bons choix. Ils ont notamment su mettre les hommes clés de Paribas à des postes importants. Par ailleurs, BNP et Paribas avaient la même culture prudente du risque, ce qui s'est révélé déterminant pour la suite. Enfin, le groupe a su poursuivre le développement des métiers de Paribas et a aussi réalisé d'excellentes opérations comme BNL et désormais Fortis. Propos recueillis par M. P. et S. R. Dès les premiers mois de la fusion, Michel Pébereau et Baudouin Prot ont fait les bons choix. »

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