La Part variable de la rémunération des membres de directoire des Caisses d'Épargne régionales se compose de trois éléments. Basé sur la performance du groupe, le premier s'établit à zéro au titre de 2008, du fait des 2 milliards de pertes essuyées. Vient ensuite la performance de la caisse, évaluée en fonction d'objectifs chiffrés sur sept critères. Ainsi, souligne Guy Cotret, « l'essentiel de la part variable repose sur des critères quantifiables ». Le troisième élément récompense la performance individuelle. Si certaines caisses l'établissent pour moitié en fonction de critères objectifs (jusqu'à 25), elle reste entièrement discrétionnaire dans beaucoup d'autres, selon un baron local. De quoi justifier son surnom dans le jargon maison : la « note de gueule ».
Objectifs chiffrés... et « Note de Gueule » -
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