« Nous sommes confrontés, lors de nos missions, à des discours de dirigeants qui pratiquent ou évoquent la discrimination. Nous nous demandons comment contribuer à leur en faire prendre conscience », avance Jean-Yves Arrivé, de la Société Française de Coaching. « Nous ne pouvons rester silencieux face à un client », estime-t-il.Dans ce contexte, le coach apparaît en tiers. Il entend les victimes et les discriminateurs et tente d'éclairer le malaise. Mais ce traitement n'empêche pas les coachs de se poser des questions de fond, tant la notion de discrimination apparaît complexe aujourd'hui. « Ainsi, dans les entreprises, la notion de discrimination positive, qui consiste à donner plus aux minorités, aux femmes et aux seniors, est-elle une solution pour évoluer ? Va-t-elle, au contraire, provoquer des effets pervers et discriminer à nouveau et différemment ? » s'interroge-t-il, avant de demander : « La promotion de la diversité par les grands groupes, est-ce seulement de la communication ou correspond-elle à une réalité ? »... P. J.

latribune.fr

21 Mars 2010, 23:21

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