La Tribune
L'équipementier toulousain Latécoèree;coère prendra-t-il le train de la consolidation du marché des aérostructures ? En tout cas, il s'en donne tous les moyens. Après avoir trouvé en mai dernier un accord avec quatorze de ses banques créancières - ce qui lui a permis d'éviter le dépôt de bilan -, Latécoèree;coère a recruté une pointure en tant que président du conseil de surveillance en la personne de l'ancien PDG d'EDF. Pierre Gadonneix devra piloter au mieux les intérêts de l'équipementier, qui fournit aussi bien Airbus que Dassault Aviation et le brésilien Embraer, dans la phase de consolidation de cette filière. Car après avoir été début 2008 un candidat malheureux au rachat d'Aerolia, filiale aérostructures d'Airbus, le groupe toulousain n'exclut pas de revenir à la charge une fois sa structure financière assainie. Quoi qu'il en soit, le président du conseil de surveillance, qui caresse l'objectif ?de s'offrir Aerolia, a les pleins pouvoirs pour réussir la phase 2 du sauvetage ?de Latécoèree;coère : « Être un acteur clé de la consolidation du secteur des aérostructures. » ?Il est aussi une cible. L'américain Spirit le courtise. M. C.
La Tribune
