Stimuler les comportements responsables

Moins la Sécu rembourse les frais de santé, plus les salariés sont attachés à leur assurance complémentaire. « Les partenaires sociaux y sont désormais très attentifs, confirme Emmanuel Gineste, associé du groupe Adding, société d'actuariat-conseil pour les entreprises. Sans qu'il soit question de toucher aux garanties, les entreprises peuvent encourager les comportements responsables. Et proposer par exemple de rembourser les dépassements en matière d'optique par un forfait de 200 euros plutôt qu'aux frais réels. » réduire le champAutre piste pour optimiser les régimes : réduire le champ des personnes couvertes. « L'obligation d'adhésion instaurée dans un souci de conformité à la loi Fillon a suscité des récriminations chez les salariés dont les ayants droit sont déjà couverts par leur propre employeur, relève Yves Trupin, associé du cabinet d'actuariat conseil Winter & Associés, en charge des problématiques prévoyance et retraite. D'où la possibilité d'ouvrir des discussions sur le sujet avec les partenaires sociaux. En réservant l'adhésion des ayants droit aux conjoints sans activité professionnelle, l'entreprise peut faire des économies de 20 % à 30 % sur les budgets consacrés aux régimes de santé. »Les entreprises doivent enfin mener une réflexion sur le financement de la « portabilit頻. Ce nouveau mécanisme maintient les garanties santé et prévoyance des salariés après rupture de leur contrat, sauf démission ou licenciement pour faute grave, pendant un maximum de neuf mois. C. G.SANTé