Les groupes Mornay et D&0 officialisent leurs fiançailles

évoyance et retraiteLe feuilleton des fiançailles entre les groupes Mornay et D&O devrait connaître un dénouement heureux. Le conseil d'administration de l'association sommitale de D&O qui s'est tenu hier a confirmé celui de Mornay du 16 septembre. Les deux groupes ont décidé de demander à leurs directions générales respectives d'élaborer ensemble une méthode de travail pour parvenir au rapprochement de leurs activités de retraite comme d'assurance. La décision définitive sur le rapprochement doit être prise par les conseils d'administration en décembre, mettant la touche finale à un projet dont l'origine remonte à plus d'un an.Gestionnaires de retraite complémentaire Arrco et Agirc d'une part et assureurs (prévoyance, complémentaire santé et retraite supplémentaire) pour les salariés d'entreprises d'autre part, Mornay et D&0 sont dirigés paritairement par les représentants des syndicats patronaux et salariés. Alors que les fédérations Agirc-Arrco avaient freiné en décembre 2008 toute velléité d'alliance, invoquant la mauvaise situation du pôle retraite de Mornay, le Medef a ?uvré pour que ce mariage se réalise. Dans un communiqué inhabituel, la « délégation patronale Medef Mornay-D&0 » déclarait en mai 2009 un « vif intérêt pour une convergence prochaine des activités prévoyance des deux groupes ». communauté de vuesLa présence de Pascal Le Guyader à la présidence de l'association sommitale de Mornay depuis mars 2009 peut expliquer cette communauté de vues, car il siège aussi chez D&O, notamment comme administrateur de la caisse de retraite cadre. Il est aussi directeur des affaires sociales du Leem (syndicat des industries pharmaceutiques) qui, dès le printemps 2008, était séduit par l'idée d'une alliance Mornay-D&O dans la mesure où les entreprises du médicament relèvent, selon leur convention collective, des deux groupes.Au sein du Medef, certains verraient d'un bon ?il émerger un grand groupe de protection sociale de plus de 1 milliard d'euros de coti­sations d'assurance et près de 7 milliards de cotisations retraite, tourné vers les services (hôtellerie-restauration chez Mornay, transports chez D&O?), pour contre-balancer le poids de grands groupes comme Malakoff-Médéric réputé proche de l'UIMM.le bon momentPour Mornay, l'union avec D&O arrive au bon moment. « Le préalable à tout rappro­chement était la consolidation de notre situation en retraite. C'est très bien engag頻, indique Laurie Maillard, directeur général du groupe Mornay. L'équilibre d'exploitation de la branche retraite a été restauré en 2008 et la qualité des prestations s'est améliorée avec l'entrée dans une plate-forme informatique commune à Audiens et Novalis-Taitbout.2008 est d'autant plus « une année de transition » pour Mornay, qu'elle est celle du retour au dialogue social et d'une accélération du développement dans les branches professionnelles (conquête de la branche des casinos et de l'horlogerie de gros). C'est aussi en 2008 que s'est signé un nouveau partenariat commercial avec le réseau La France Assurances Conseil (LFAC) de l'assureur Generali qui distribue les contrats collectifs de prévoyance et santé de Mornay auprès des PME, des TPE et des travailleurs non salariés, tandis que « le groupe Mornay distribue les produits d'épargne retraite de Generali », explique Laurie Maillard. D'ores et déjà, LFAC génère environ 28 % du chiffre d'affaires assurance de Mornay. Le nouveau directeur du développement, Pierre Cellot, arrivé en juillet 2009, provient d'ailleurs de Generali. Anticipant de futures convergences, Generali-LFAC a signé en juin dernier un partenariat de distribution avec D&O. Séverine Sollier