Alexandre Mirlicourtois, Xerfi
La « com » économique de Pékin ne fonctionne plus et seuls les jusqu'au-boutistes de la doxa officielle nient encore la brutalité du ralentissement en Chine. Une brutalité qui peut se lire à travers trois juges de paix plus difficiles à « truquer » que les chiffres officiels du PIB : il s'agit
La croissance décroche, mais comment s'en étonner ? Cela fait maintenant près de 45 ans que la Chine est sur « avance ultra-rapide » avec un PIB en hausse de plus de 9% par an, en moyenne, et Il faut remonter en 1976 pour trouver trace d'un accroc. Aucune grande économie n'a jamais fait aussi bien, aussi longtemps. Pas étonnant alors que cela coince un jour. Passer d'un modèle de croissance extraverti basé sur des entreprises industrielles ultra-compétitives, spécialisées sur des biens de consommation standardisés d'entrée ou de milieu de gamme, et sur la force de l'investissement privé et public à un modèle plus autocentré, qui fait la part belle à la consommation et la montée en gamme, ne se fait pas en un jour. Il s'agit là de deux modèles à fronts renversés qui soulèvent des problèmes redoutables de transition. Sur les salaires et le taux de change par exemple.
La Chine a longtemps profité de la sous-évaluation du yuan et de ses bas salaires pour inonder le monde de ses produits et attirer les capitaux étrangers en quête d'une base de production à bas coût. A l'inverse, la transition vers son nouveau modèle exige un yuan plus fort et des salaires plus élevés pour consommer plus et rémunérer des travailleurs plus compétents et plus exigeants. C'est aussi essentiel, pour maintenir la paix sociale et assurer la pérennité du régime.
Le hic, c'est que la hausse des coûts salariaux a été très supérieure aux gains de productivités. Conséquence, la Chine s'est en partie disqualifiée par rapport à ses voisins immédiats (vietnamien, indien, philippins et même thaïlandais) en matière de compétitivité-coût avec un salaire mensuel moyen manufacturier devenu trop élevé. Mais c'est vrai aussi vis-à-vis du Mexique et de nombreux pays africains avec, à la clé, la délocalisation de sites de production.
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Résultat, les entreprises sont maintenant confrontées à une crise de leurs débouchés externes, sans que la demande intérieure n'ait pris véritablement le relai. Car cette prise de relai est un processus de longue haleine. La consommation reste le maillon faible et le restera tant que les ménages devront sur-épargner en raison du sous-développement des institutions sociales : les ménages urbains chinois épargnent 35% de leurs revenus contre 15% pour les Français.
Elle le restera d'autant plus que l'unification du territoire en faveur de la Chine intérieure est un processus qui est loin d'être achevé et qu'il exige encore des investissements massifs, qui pompe les ressources de la Chine développée. Il y a là un véritable conflit d'objectif et de temporalité. Les chinois doivent consommer et investir massivement au moment même où le reste du monde désinvestit les industries côtières, conséquence de plus d'une décennie de surinvestissements.
Ce recentrage des chaînes de valeur occidentales aggrave ainsi le caractère insoluble de l'équation chinoise. Dans ce contexte, les entreprises n'ont d'autres choix que de désinvestir, se désendetter, baisser leur prix. Baisse des prix, hausse des coûts, la rentabilité du capital s'effondre, participant à la débâcle boursière et la fuite des capitaux. Saturation des besoins en logements et en infrastructures, endettement excessif, importance du shadow banking complètent la liste déjà longue des difficultés, qui prennent les allures d'un cercle vicieux. Bref, toutes les conditions sont réunies pour que s'ouvre une longue période de croissance faible, voire d'une récession.
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Alexandre Mirlicourtois, Xerfi
