The Reefer Group innove pour décarboner le transport frigorifique
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The Reefer Group n'a pas froid aux yeux lorsqu'il s'agit d'innover pour décarboner son activité. Créé en 2016 par la fusion des deux marques Chéreau (France) et Sor (Espagne) et devenu 100% français en termes de capital en 2021, ce groupe aux 1600 employés et 350 millions d'euros de CA intègre le carrossier-constructeur français Aubineau en 2024. Il est aujourd'hui récompensé par le programme Best Managed Companies Deloitte pour sa bonne gestion et sa performance.
« Nous sommes très heureux d'être retenu à l'occasion de notre première candidature au programme Best Managed Companies Deloitte, d'autant plus que le dossier était assez complexe à monter » témoigne Damien Destremau, CEO de The Reefer Group et bien déterminé à conserver cette reconnaissance au fil des ans. Structuré en LBO (Leveraged Buy Out) avec une quarantaine d'actionnaires manageurs, le groupe aligne sa gouvernance à ses objectifs de croissance.
Ses projets d'investissement concernent aussi bien la digitalisation de son activité, l'efficience environnementale de ses usines que la production plus durable de ses véhicules frigorifiques. « Notre engagement le plus fort se concentre sur nos fournisseurs et surtout nos clients, puisque 98% de nos émissions de CO2 sont indirectes (scope 3) » explique Damien Destremau, engagé à amener ses clients vers une meilleure isolation de leurs véhicules frigoriques.
Membre de la 4ème promotion de l'Accélérateur Décarbonation de Bpifrance avec sa marque Chéreau et de la promotion Ouest 2 de la Convention des Entreprises pour le Climat, The Reefer Group va plus loin dans la réflexion en créant en 2025 un comité de parties prenantes externes pour le mettre au défi sur l'ensemble de ses matérialités clés, identifiées dans le cadre de la CSRD.
Spécialisé dans l'isolation et la super-isolation des véhicules, le groupe a testé toutes ses solutions d'électrification, que cela concerne les essieux générateurs, les panneaux photovoltaïques, les pack batteries ou même l'hydrogène, toujours dans un souci d'amélioration de l'efficience énergétique. « Nous sommes techniquement prêts, même si le marché ne l'est pas encore » regrette le CEO de The Reefer Group, cependant confiant quant à l'idée que la conviction écologique alliée aux nouvelles règlementations iront dans le sens de ces innovations.
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Investi dans la décarbonation par l'accélération des innovations concernant l'isolation des véhicules, le groupe a développé il y a 12 ans un système permettant d'introduire de l'isolant sous vide dans ses panneaux en polyuréthane, tout en conservant la résistance et la robustesse des semi-remorques. Son objectif est de multiplier par deux la durée de vie des semi-remorques. « Ce n'est pas une démarche naturelle de réduire son propre marché, mais cela fait partie de nos valeurs et cela nous permet d'aller chercher d'autres parts de marché en Europe » indique Damien Destremau. La croissance externe décarbonée de The Reefer Group passera également par une intensification de sa présence sur les derniers kilomètres, notamment par des véhicules électriques.
Bien conscient que le changement durable ne peut être que collectif, le groupe français souhaite emmener toute sa filière vers des pratiques plus durables : « Il faut que l'on arrive à aligner l'ensemble de la chaîne de valeur pour que l'on parvienne à décarboner par la technologie, et cela passera surtout par la sensibilisation de nos clients ». Damien Destremau s'intéresse également à la notion d'entreprise régénérative afin d'inscrire son groupe dans un cercle encore plus vertueux d'activité.
Engagé sur des sujets RSE tels que la réduction des déchets et de la consommation d'énergie depuis plusieurs années The Reefer Group inscrit le développement durable dans sa raison d'être : « Notre cœur de métier est d'offrir à nos clients l'excellence dans la maîtrise du froid embarqué, au service des bien vitaux (alimentaire ou pharmaceutiques), en protégeant nos écosystèmes » insiste Christophe Danton, directeur RSE du groupe.
Le programme Best Managed Companies Deloitte a permis à The Reefer Group de non seulement formuler ses intentions, d'identifier des axes de progrès (comme la féminisation de ses effectifs, l'ergonomie de ses métiers ou encore l'ouverture de son actionnariat à ses collaborateurs), mais également de bénéficier d'un benchmark sectoriel partagé par le programme.
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