A quoi ressemblera le manager de demain ?

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(Crédits : BPI France)
Automatisation, digitalisation, intelligence artificielle, robotique … Les nouvelles technologies bouleversent notre façon de travailler mais aussi de manager. Dans ces conditions, quelles sont les qualités indispensables pour manager les collaborateurs de demain ? Réponses.

Des développeurs aux community managers en passant par les influenceurs, de nombreux métiers n'existaient pas il y a encore dix ans. Selon l'Institute for the Future, 85 % des emplois de l'année 2030 n'ont pas encore été inventés.Dans une économie à ce point bousculée, les pratiques managériales doivent elles-aussi se transformer. Dès aujourd'hui.

Aujourd'hui, une pluralité de modèles

Pour l'heure, « une pluralité de modèles organisationnels co-existent, relève Frédéric Petitbon, associé au cabinet PwC et co-auteur de l'ouvrage Managers : libérez, délivrez... surveillez ? D'une part, des modèles très classiques, organisés et descendants. D'ailleurs, ce dernier ne disparaîtra pas. Et d'autre part, des situations où il faut être en mode...

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