©PHOTOPQR/VOIX DU NORD/SAMI BELLOUMI LA VOIX DU NORD ; 07/07/2025 ; Feignies le 28 juillet 2025: Crèches : le roubaisien Rigolo Comme La Vie s'unit avec Plume PHOTO SAMI BELLOUMI LA VOIX DU NORD. (MaxPPP TagID: maxnewsspecialtwo294682.jpg) [Photo via...
PHOTOPQR/VOIX DU NORD/MAXPPP - SAMI BELLOUMI LA VOIX DU NORD
Le secteur de la petite enfance continue de se structurer. Le réseau roubaisien Rigolo Comme La Vie a officialisé son rapprochement avec Plume, opérateur francilien de crèches bilingues. Une alliance stratégique qui permet aux deux acteurs de mutualiser leurs savoir-faire tout en étendant leur maillage territorial.
Basé à Roubaix, Rigolo Comme La Vie a vu le jour en 2005 sous l’impulsion du groupe ÏDKids (Okaïdi, Jacadi, Oxybul). Initialement associative, la structure est devenue société anonyme en 2012 avant d’ouvrir son capital, en 2024, au fonds d’investissement belge M80 Partners, désormais majoritaire à 70 %. Le réseau compte aujourd’hui 64 établissements (38 crèches et 22 microcrèches) principalement implantés dans les Hauts-de-France et en Bretagne, mais aussi dans l’Aube et à Paris. Avec 550 salariés et un chiffre d’affaires de 26 millions d’euros, l’entreprise s’est imposée comme un acteur de référence de la petite enfance dans le nord du pays.
De son côté, Plume, créé à Levallois-Perret, exploite 30 crèches en Île-de-France et emploie 190 collaborateurs pour un chiffre d’affaires d’environ 11 millions d’euros. Le réseau s’est fait connaître pour son approche bilingue, chaque structure intégrant un professionnel de langue maternelle étrangère afin d’initier les enfants à la diversité linguistique et culturelle.
Cette union se veut avant tout complémentaire : là où Rigolo Comme La Vie s’illustre par ses crèches à vocation inclusive, notamment son établissement Noémie à Roubaix dédié à l’accueil d’enfants polyhandicapés, et ses projets autour de la nature, Plume apporte une expertise reconnue en innovation pédagogique et en digitalisation des process internes. Ensemble, les deux réseaux entendent partager leurs pratiques éducatives, mutualiser la formation de leurs équipes et renforcer leur attractivité dans un secteur marqué par une pénurie de professionnels (plus de 10.000 postes vacants au niveau national).
Sur le plan économique, la nouvelle entité disposera d’une capacité accrue à répondre à des appels d’offres nationaux, notamment auprès d’entreprises souhaitant externaliser la gestion de leurs crèches interrégionales.
L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.
Université de Lille : une étude chiffre à 1,3 milliard d’euros son impact économique annuel
Port de Dunkerque : la Cour des comptes salue ses performances
Valenciennes : un contournement à 129 M€ pour fluidifier le trafic et soutenir l’activité économique
Alkine renforce sa présence dans le Nord avec une nouvelle agence à Lens
