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Lille : Becoming reprise par le groupe Mantu, près de la moitié des emplois sauvés

Guillaume Botton (Com' presse)

Publié le 29 octobre 2025 à 13:09

Lille : Becoming reprise par le groupe Mantu, près de la moitié des emplois sauvés

Lille : Becoming reprise par le groupe Mantu, près de la moitié des emplois sauvés

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Placée en liquidation judiciaire cet été, l’agence de communication lilloise Becoming a trouvé finalement un repreneur. Le groupe international Mantu relance l’activité en France, tandis que la filiale belge repart sous la direction de ses anciens actionnaires.

L’agence Becoming, issue de l’ancien groupe NetCo, était en difficulté depuis plusieurs mois avant sa liquidation en juillet 2025. L’histoire aurait pu s’arrêter là, mais un plan de reprise permet de sauver une partie de l’activité. En France, c’est le groupe Mantu, acteur mondial du conseil et de la transformation (1 milliard d’euros de chiffre d’affaires, présent dans 60 pays), qui prend le relais.

Le groupe a décidé de conserver 18 salariés sur les 78 que comptait Becoming dans ses bureaux de Paris et Lille. À Lille, Mantu disposait déjà d’implantations via Amaris (conseil en ingénierie et transformation) et LittleBig Connection(plateforme de freelances). L’agence lilloise deviendra ainsi le deuxième pôle de communication de Mantu en France, après celui de Paris, pour mieux se positionner sur le marché régional du retail, de l’industrie et de l’innovation.

Parmi les clients de Becoming figuraient plusieurs grands noms tels que Ilévia, Bonduelle, Dickson, Menissez ou encore Club Med et Suez. La transmission des contrats et des données commerciales est en cours afin d’assurer la continuité des missions et de préserver la relation de confiance avec les marques partenaires. L’opération doit être finalisée avant le 1er novembre 2025. En parallèle, l’activité belge de Becoming, qui emploie une trentaine de salariés, a été reprise par l’actionnariat minoritaire, garantissant la survie du bureau situé à Bruxelles.

Pour Mantu, cette reprise s’inscrit dans une stratégie de développement équilibrée entre présence internationale et ancrage territorial. L’objectif : proposer une offre capable de rivaliser avec les grands groupes de communication tout en restant agile et proche des marchés régionaux.

Guillaume Botton (Com' presse)

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