« La récolte de la data est importante pour informer mais également pour établir des schémas de prévision » (Emmanuel Souraud, Ubiplace)
Laurence Bottero
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« On donne aux collectivités le moyen d'utiliser plus facilement des données pour informer le citoyen sur des gênes occasionnées par les chantiers », explique Emmanuel Souraud. Ubiplace, startup basée à Nice a développé deux solutions - Smart Chantier et Smart Vigie - qui permettent d'informer au plus près et au plus pratique. « Nous avons des applications mobile, des sites internet et des widgets qui vont relayer l'information pour que la majorité de la population puisse être informée et s'organise en amont. Et cela afin d'aider à l'acceptabilité des chantiers ».
Ubiplace apporte donc son savoir logiciel et dématérialisé pour aider les collectivités, maîtres d'ouvrages à diffuser l'information, que celle-ci soient des horaires, des changements de voies, de rues, de sens de circulation... Pas question de se mettre à la place du maître d'ouvrage mais bien de lui apporter un support qui rende le tout facile et utile.
Aujourd'hui, Ubiplace adresse trois segments particulièrement, le bâtiment, les transports (régie, exploitation), et l'environnement. Sur ce point, ce sont surtout les données relatives aux inondations, aux risques naturels qui sont collectées avec comme but aussi, en plus d'être utilisées sur un moment présent, de servir pour plus tard, davantage dans une démarche de prévention.
« Nous avons équipé le syndicat qui gère les inondations, le SMIAGE, juste avant la tempête Alex et cela leur a permis de partager des données, à collecter des données terrain qui servent ensuite, dans un esprit de prévention, à alimenter d'autres outils », explique Emmanuel Souraud et on sait que le volet prévention est primordial dans un département comme les Alpes-Maritimes.
Ubiplace qui - par sa brique technologique - intéresse notamment les grands groupes comme un myriade de startups avant elle. Avec Egis (filiale de la CDC NDLR) elle a notamment collaboré sur le chantier du tramway à Nice, avec la Métropole Nice Côte d'Azur. Et le duo startup/grand groupe, autrefois pas toujours inscrit dans une démarche de partage s'est, depuis quelques temps, rééquilibré, les grandes structures ayant besoin d'aller vite sur l'innovation. « Il y a des avantages et des inconvénients. L'avantage c'est qu'un grand groupe permet d'aller plus vite, de se caler sur un développement commercial, il existe une certaine forme de stabilité aussi, importante. L'inconvénient peut être la notion de temps, qui n'est pas la même dans une startup que dans un grand groupe. L'important est que chacun retire des bénéfices de la collaboration. Et c'est cela le plus important. C'est cela qu'il faut conserver comme marqueur ».
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