Benoît Viguier (Banque Populaire du Sud), Emmanuel Trouvé (Nereus), Arthur Capon (La Brigade de Véro), lors de la 1e table ronde animée par Guillaume Mollaret.
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« Croissance et accélération », c'était la thématique explorée, le 30 mars, par le Lab'Tribune, événement organisé par La Tribune Occitanie Montpellier, sous un format 100% digital.
Drôle de choix, si l'on considère la période critique que traverse la planète et donc le monde économique en raison de la crise sanitaire du Covid-19 ? Et si c'était le moment de se poser les bonnes questions ?
Le grand témoin de cet événement était Nicolas Minvielle. Directeur du Master spécialisé marketing, design et création d'Audencia Business School, il est professeur de design et de stratégie, et spécialiste de l'innovation et des imaginaires. Nicolas Minvielle est aussi membre de Making Tomorrow, un collectif de designers, de makers, d'anthropologues, d'auteurs de science-fiction, de prospectivistes et d'économistes. Il est enfin co-auteur du livre Accélération : dans les coulisses de l'hypercroissance, un ouvrage qui interroge les modèles économiques des entreprises et les ressorts du succès.
Pour écrire Accélération : dans les coulisses de l'hypercroissance, les auteurs sont allés à la rencontre des fondateurs et des dirigeants des entreprises les plus emblématiques du XXIe siècle, ainsi que des principaux business-angels et venture capitalists, en France, aux États-Unis ou en Chine. Nicolas Minvielle décrypte les cinq dimensions essentielles pour accélérer : « Une vision ambitieuse et pas toujours gentille - beaucoup disent "je viens tout casser" -, une relation aux RH particulière, une culture d'entreprise forte, des KPI (indicateurs clé de performance, NDLR) avec des organisations obsédées par les indicateurs qui vont générer de la croissance, et une relation à l'argent particulière et à mon avis pas très saine ».
Alors pourquoi et comment accélérer ? La première table ronde donnait la parole à deux entreprises régionales et à un banquier.
La Brigade de Véro, dans le Gard, propose des box-repas à base de produits diététiques, locaux et bios et cuisinés maison pour mincir. Arthur Capon, cofondateur de l'entreprise, témoigne de la croissance de l'entreprise : « Nous avons lancé La Brigade de Véro le 1e mars 2017 et depuis, nous avons multiplié notre activité par deux chaque année. Aujourd'hui, nous employons 29 personnes et notre chiffre d'affaires 2021 devrait être de 6 millions d'euros, contre 2,9 millions d'euros en 2020... Nous recrutons 15 à 20 personnes cette année. Ça va très vite. Le principal est de gérer avec l'humain, et d'avoir une certaine anticipation, se demander comment on fera plus demain et où ça bloquera. Nous allons avoir besoin de financement car nous installons un nouveau laboratoire de production au Millénaire à Montpellier, sur 2.500 m2, dont 1.700 m2 de cuisines ».
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L'entreprise Nereus, installée au Pouget (34), conçoit, développe et construit des unités industrielles d'extraction d'eau à faible consommation d'énergie, pour recycler l'eau.
Benoît Viguier est le directeur des entreprises et des ingénieries à Banque Populaire du Sud. A la question de comment grossir et grandir en même temps, il répond : « Il faut faire attention que les investissements soient les bons. Et c'est à chaque fois un accompagnement individuel, il n'y pas de réponse établie. Il ne faut pas plaquer d'idée préconçues sur les trajectoires d'entreprises, l'accélération peut être violente, mais aussi douce et sur la durée. Et un projet industriel ne se gère pas comme la Brigade de Véro. Je revendique qu'il faut beaucoup d'écoute et d'humilité si on ne veut pas rater la prochaine belle PME ! (...) Traditionnellement, on regarde le bilan et le passé dit l'avenir. En 2020, on a observé un basculement : avec la crise, le bilan va être dégradé et il faudra accompagner les entreprises différemment. (...) L'hypercroissance, alors que les entreprises sont à l'arrêt depuis un an, c'est une gageure. Et alors que les problèmes de développement nous rattrapent, ça ne semble pas toujours très cohérents. Et il y a des valorisations d'entreprises qui font tourner la tête. Le rôle du banquier est d'accompagner les entreprises avec d'autres modes de financement ».
Le Lab'Tribune posait une autre question : comment faire naître un territoire de PME innovantes en forte croissance ? Comment les financer ? Comment faire en sorte qu'elles restent sur un territoire ?
Parce que le tissu économique se renouvelle aussi par la création d'entreprises, notamment par de jeunes diplômés, Marie-Christine Lichtlé, enseignant chercheur et directrice de Montpellier Management, raconte comment l'université forme et sensibilise à l'entrepreneuriat : « Nous cherchons à développer cet esprit d'entrepreneuriat par des pédagogies innovantes, par l'intervention de 600 intervenants extérieurs, par l'accompagnement à la création d'entreprise via le statut d'étudiant entrepreneur et l'incubateur durant leurs études... Nous proposons des formations sur la création d'entreprise mais aussi sur le management et le développement d'une entreprise ».
Serge Zaluski est le fondateur d'Alaxione au Soler (66), une entreprise qui développe une plateforme experte en gestion de rendez-vous médicaux. Il assure qu'il ne serait pas dérangé d'accueillir un partenaire public à son capital : « Le rendez-vous médical, l'accès aux soins n'est pas un bien de consommation comme les autres. Nos outils sont destinés aux professionnels de santé, libéraux ou établissements de santé, pour mieux organiser le parcours patient... Aujourd'hui, nous sommes en phase de levée de fonds pour accélérer, et nous aimerions privilégier des fonds régionaux et spécialisés en santé ».
Un concours de pitch terminait cet événement. Six entreprises, présélectionnées par un jury composé d'acteurs économiques du territoire, pitchaient durant deux minutes : MYCEA, FeelU, Aquatech Innovation, Sim&Cure, OPPI et Futura Gaïa.
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Le vote électronique livrait sa sentence, avec deux gagnants ex-aequo : Aquatech Innovation et OPPI. La première est spécialisée dans le traitement des eaux usées de manière biologique, la seconde dans le design pédagogique et la conception de jeux pour enfants à forte valeur thérapeutique et pédagogique.
Retrouvez la totalité des échanges en replay ici.
