comment devenir un grand leader

On ne naît pas Steve Jobs ou Jack Welch, Gandhi ou Barack Obama, on le devient ! Autrement dit, on ne naît pas leader, mais il faut décider de le devenir, cela s'apprend, se cultive, se perfectionne. À ce postulat, John Sadowski (professeur et consultant en leadership) et Loïck Roche (entre autres directeur adjoint du groupe Grenoble École de Management) ajoutent un constat dans l'ouvrage qu'ils viennent de publier. « Les histoires et les légendes ont un pouvoir très particulier, écrivent-ils, celui de rassembler les personnes, de les inspirer et de les transformer durablement. » Moralité : « Le leader performant est avant tout et toujours un grand conteur d'histoires ? ce que les Anglo-Saxons appellent un ?storyteller? », dont les auteurs livrent les secrets. Par exemple, aujourd'hui, un leader doit partager ses émotions, il sait se servir de sa personnalité et de son passé pour créer une histoire authentique et sincère. Et surtout, il donne à tous, dans l'entreprise, « l'occasion de participer à ce qui devient une aventure commune ». J.-L. A. « les sept règles du storytelling », de John Sadowski et Loïck Roche, Editions Pearson, 164 pages, 22 euros.