Déjà leader en France, Natixis creuse l'écart dans le domaine de la finance solidaire. Une activité dans laquelle la filiale du groupe BPCE est présente depuis 26 ans à travers son pôle de gestion d'actifs Natixis AM, qui affichait une part de marché de 37 % fin 2009, selon Finansol. Avec près de 1,2 milliard d'euros d'encours « solidaire » à fin juillet 2010, Natixis devance largement le Crédit Coopératif (556 millions), lui aussi dans le giron de BPCE. « En tant que membre d'un groupe mutualiste, la recherche de sens dans l'investissement est inscrite dans nos gènes », explique Emmanuel Gautier, responsable de la gestion solidaire chez Natixis AM. Une vocation qui répond bien aux interrogations actuelles sur l'utilité sociale de la finance. « Les épargnants recherchent des produits financiers responsables, à l'image de ce qui se passe dans la consommation avec l'essor des produits durables et du commerce équitable », note Emmanuel Gautier. Natixis AM propose au grand public quatre fonds labellisés par Finansol, dont trois portent sur l'insertion professionnelle, en coopération avec l'association France Active, et le dernier sur la solidarité nord-sud, pour un encours total de 388 millions à fin 2009.Mais c'est surtout dans l'épargne salariale solidaire que Natixis a changé de braquet depuis un an. Sa filiale Natixis Interépargne a en effet porté l'encours de ses fonds solidaires à 750 millions d'euros à fin juillet 2010, contre environ 250 millions un an plus tôt. Un bond en avant rendu possible par la loi de modernisation de l'économie d'août 2008, qui oblige depuis le 1er janvier 2010 à proposer au moins un fonds solidaire dans tous les plans d'épargne entreprise (PEE). «Les entreprises et les conseils de surveillance des fonds d'épargne salariale pouvaient se contenter de référencer un fonds solidaire multi-entreprises, mais nous avons accompagné activement une vingtaine d'entreprises clientes dans la transformation de leurs fonds dédiés en fonds solidaire, ce qui nous a permis de tripler notre encours d'épargne salariale solidaire en un an », explique Emmanuel Gautier. Un choix facilité par le fait que « ces fonds solidaires délivrent un rendement financier équivalent aux autres fonds, auquel s'ajoute un impact sociétal qui se mesure au nombre d'emplois, de logements d'insertion d'entreprises solidaires créés ou préservés », souligne Emmanuel Gautier. B.J.
Natixis a triplé en un an son encours d'épargne salariale solidaire
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