Trouver la parfaite combinaison

La retraite est un mille-feuille constitué de plusieurs couches qui permet au DRH de jouer sur un clavier pour adapter au mieux les intérêts de l'entreprise aux souhaits des salariés toujours plus attentifs aux revenus de leurs vieux jours. En effet, aux régimes obligatoires de la Sécu et de l'Arrco ou de l'Agirc, les entreprises peuvent mettre en place, par le biais de contrats collectifs, des régimes dits « supplémentaires », gérés en capitalisation. Ce sont les régimes à cotisations définies comme le plan d'épargne retraite entreprise (Pere) et surtout le plan d'épargne retraite collectif (Perco). prestations définiesDeuxième type de retraite supplémentaire : les régimes à prestations définies. « Plutôt que de choisir un seul de ces dispositifs, l'idéal est de réaliser un mix susceptible de satisfaire tant les salariés les plus jeunes que les plus âgés, conseille Robert Chanal, directeur du marketing marché des entreprises chez AG2R La Mondiale. Il est par exemple possible de garantir à tous une retraite supplémentaire égale à 5 % du dernier salaire, moins ce qu'ils ont acquis sur leur compte individuel à cotisations définies. »Cependant, à la différence des autres garanties, il est difficile, dans le cas de la retraite, de négocier avec les assureurs en mettant en avant le bon équilibre financier du régime. « L'entreprise peut négocier une baisse ponctuelle du taux de cotisation, donc à terme des prestations, avec les partenaires sociaux. Certaines entreprises y réfléchissent », relève Yves Trupin, associé du cabinet d'actuariat conseil Winter & Associés, en charge des problématiques prévoyance et retraite. Pour les aider, le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2010 prévoit une évolution de la fiscalité appliquée à ces régimes supplémentaires. C. G.Retraite