Septembre 2001. Jean-Philippe Ruhlmann, jeune diplômé d'école de commerce, décide de prendre la succession de son père, qu'il accompagne depuis deux ans dans le développement commercial d'Extenzo. Cette PME de Griesheim, près de Strasbourg, est spécialisée dans la fabrication de plafonds tendus. « Quand papa a décidé de préparer sa retraite, nous nous sommes aperçus que je ne pourrais pas lui racheter l'affaire, ni indemniser mes deux s?urs. Les impôts nous auraient lourdement taxés », raconte Jean-Philippe Ruhlmann. Il a alors fallu imaginer le montage complexe d'une seconde société, locataire et gérante de l'exploitation de la première, convaincre banquiers et fournisseurs d'y transférer leurs encours, renforcer la seconde entreprise en réinjectant les bénéfices du groupe, s'ouvrir en haut de bilan au fonds de soutien régional Alsace Création. Avenir Entreprises, filiale de CDC et d'Oséo, vient d'apporter 500.000 euros en obligations convertibles. Et l'exercice n'est pas terminé : porteur d'une dette de 1,4 million d'euros, Jean-Philippe Ruhlmann devra encore débourser 300.000 euros pour racheter 20 % du capital détenus par sa mère. Jean-Philippe Ruhlmann a fini par réembaucher ses parents comme consultants, trois jours par semaine, après s'être « plusieurs fois fâch頻 au sujet de gestion ou de stratégie. Aujourd'hui, l'entreprise est en bonne santé et réalisera 11 millions d'euros de chiffre d'affaires consolidé en 2009. Olivier Mirguet, à StrasbourgJean-Philippe Ruhlm

latribune.fr

31 Oct 2009, 1:43

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