Crédit Agricole Assurances : démocratiser la retraite par capitalisation

Assiste-t-on à la démocratisation de la retraite par capitalisation ?

Oui, clairement. Et pas demain - maintenant. Grâce à la loi Pacte, nous accompagnons toutes les entreprises, même les plus petites, dans les territoires. Ces dispositifs flexibles sont devenus de véritables aimants à talents pour les PME. Les produits sont désormais accessibles, avantageux et inclusifs, pour tous les salariés et les particuliers. La capitalisation n'est plus un privilège, c'est une opportunité pour tous. Chez Crédit Agricole Assurances, nous avons renforcé notre présence, devenant leader sur la retraite collective en 2023, avec une croissance à deux chiffres des encours depuis 2020.

Quels sont, précisément, les outils mis en place pour accompagner cette transition ?

Nous avons déployé une offre complète via notre réseau banque-assurance : retraite collective et individuelle, épargne salariale, avantages sociaux (tickets restaurants, mobilité, etc.). La performance sociale, c'est aussi de l'ingénierie salariale. Nous initiative phare : la Banque des Ressources Humaines, qui regroupe des experts issus de nos Caisses régionales, dédiés aux PME. Ce service connaît une croissance rapide et facilite l'accès à la capitalisation, tout en créant un pont entre performance, compétitivité et attractivité.

Comment renforcer la confiance des Français dans l'épargne longue et la retraite par capitalisation ?

La confiance repose sur trois piliers : performance, transparence et solidité. Nous proposons des rendements attractifs, un pilotage rigoureux des frais et une information claire sur les placements. L'épargne longue ne doit pas être vue comme un pari, mais une promesse tenue. Nos supports sont durables, orientés vers l'Europe et l'international. Et notre solidité rassure : 86 % de nos investissements sont réalisés en Europe, majoritairement au service des entreprises.

Quelle place accordez-vous à la pédagogie et à la sensibilisation, notamment auprès des jeunes générations ?

Un rôle central. Le débat sur la réforme des retraites a permis aux Français de mieux comprendre les notions de répartition et de capitalisation, les enjeux démographiques et économiques qui bouleversent le système traditionnel. Les jeunes veulent des solutions digitales, transparentes, et alignées avec leurs valeurs : durabilité, accessibilité, conseil mobile et personnalisé. La pédagogie, c'est le carburant de la confiance. Nous développons des outils simples, 100 % digitaux, pour piloter son épargne en autonomie ou dialoguer avec des conseillers. Les produits thématiques liés à la transition écologique sont de plus en plus plébiscités.

Le Crédit Agricole a-t-il pour ambition d'aider les Français à reprendre la main sur leur avenir financier ?

C'est dans notre ADN. Le Crédit Agricole a été créé autour d'un objectif sociétal : permettre à tous d'accéder au financement, à la bancarisation et aujourd'hui à l'épargne-retraite, quel que soit le profil ou le niveau de revenu. Cet accès démocratisé passe par la pédagogie, la digitalisation et par un conseil humain de qualité. Prendre la main sur son avenir financier, ce n'est pas un luxe, c'est un droit. Notre responsabilité est aussi de tirer parti de notre puissance, en tant que premier assureur en France et gestionnaire d'actifs leader en Europe, pour offrir à chacun un parcours réellement accessible, du premier euro investi jusqu'à l'accompagnement haut de gamme.

Comment répondre à la problématique du choc démographique qui s'annonce ?

Il ne s'agit pas d'opposer répartition et capitalisation, mais de les articuler intelligemment, surtout à l'aune des évolutions démographiques. Jadis, quatre cotisants assuraient la pension d'un retraité ; aujourd'hui, l'ordre est de 1,6 pour un retraité, et à l'horizon 2070, nous aurons plus de vingt millions de personnes à la retraite. Le vrai débat, ce n'est pas la répartition ou la capitalisation, c'est comment les faire évoluer ensemble. La capitalisation devient un complément essentiel pour assurer la pérennité du système et sécuriser l'avenir de chaque génération.