Les Cellules Grises : allier stratégie et actions pour un marketing plus impactant
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schéma des activités.
Les cellules grises ®
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La Tribune Business Interviews - Paroles d’acteurs économiques
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Après des études en langues étrangères, je me suis dirigée vers une école de commerce pour faire un master spécialisé en marketing. J'ai réalisé mon alternance à Paris, puis j'ai commencé à avoir des postes à responsabilités en 2016, pour lesquels je me situais au niveau stratégique, en amont des défis. Je me suis rendue compte qu'il y avait un fossé entre la partie stratégie et les actions.
J'ai eu envie de créer Les Cellules Grises, une agence de conseil marketing et business intelligence pour proposer ce que j'avais appris aux entreprises du pourtour méditerranéen, même si nous prenons des projets sur toute la France, voire même à l'étranger puisque je parle anglais et espagnol. Je voulais allier stratégie et actions, en proposant tous ces services au sein de la même structure, à la carte, avec un interlocuteur unique. La multiplication d'acteurs différents se traduit par des problèmes de communication qui mènent à des projets irréalisables ou mal exécutés. J'ai donc sélectionné avec soin des partenaires de confiance concernant la partie exécution.
J'identifie une stratégie pour le client, en termes de positionnement ou d'identité de marque, en termes d'offre aux valeurs uniques qui peut leur permettre de se démarquer, mais aussi en termes de parcours utilisateurs, d'optimisation de process internes, de référencement, de data ... La stratégie est en lien avec les défis de l'entreprise, quels qu'ils soient. Puis je lui propose les actions à entreprendre en priorité pour mettre en place cette stratégie, à des tarifs négociés avec mes partenaires, qu'il peut choisir selon ses souhaits et son budget.
Notre offre permet de réconcilier innovation et impact, en aidant les entreprises à structurer leur offre et leur stratégie, avec des insights solides et actionnables.
Les Cellules Grises est donc un hub d'experts, qui propose de multiples expertises : étude de marché, stratégie de l'offre/de la marque, optimisation du parcours client, sujets data, UX, growth, référencement SEA et SMA, dev, communication à 360, IA...
Notre offre s'adresse aux entreprises en phase de lancement, ou de stagnation dans leur croissance vis-à-vis d'un changement de modèle ou d'une concurrence accrue. Nous souhaitons travailler avec des structures dynamiques et en croissance, qui doivent faire des choix rapides mais efficaces.
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Ce sont donc des entreprises qui n'ont pas les compétences nécessaires en interne sur le volet marketing, stratégie, et plus globalement business, et qui ont généralement moins de 60 salariés.
Nous mettons la priorité sur des projets innovants, qui ont du sens, notamment en lien avec la RSE.
Ce fonctionnement à la carte est beaucoup plus simple pour le client : de la stratégie à l'exécution, en passant par le reporting, je suis leur unique interlocutrice. Ils n'ont pas besoin d'expliquer leur projet X fois, à X interlocuteurs. Cela apporte beaucoup d'agilité, mais aussi de la cohérence à leur projet.
Les entreprises sont souvent noyées sous les données et tendances du marché. Notre valeur ajoutée est de les aider à prendre des décisions stratégiques éclairées grâce à nos analyses pointues et notre pragmatisme.
En effet, j'accompagne mes clients pour qu'ils prennent leurs décisions après réflexion, et non juste par intuition, car cela peut desservir beaucoup d'entreprises. Plutôt que de faire les choses par habitude, il est important d'analyser avant d'agir pour optimiser les actions, que ce soit en termes d'impact ou de coût.
Les entreprises intéressées par notre approche peuvent nous joindre afin d'obtenir un audit général gratuit permettant d'identifiant des axes d'amélioration ou de croissance, soit sur la rubrique contact de notre site, soit directement via notre page Linkedin.
La consultation du présent article est notamment soumise aux CGU de Scribeo.
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