L'importance croissante du bien-être au travail

Le bien-être au travail est un véritable enjeu de santé publique, les problèmes de santé psychologique entraînant un absentéisme important et des dépenses élevées. Les entreprises sont de plus en plus conscientes que le bonheur et l'épanouissement des employés au travail sont essentiels pour leur productivité, leur performance et leur fidélisation. Ils doivent par conséquent mettre en place une politique de bien-être au travail efficace.

Être à l'écoute des aspirations des collaborateurs et des potentielles recrues est plus important que jamais, considérant les difficultés de recrutement auxquelles sont confrontés de nombreux secteurs, pour ne citer que le bâtiment, la restauration, l'aide aux personnes, la santé, etc. De plus, la France n'a pas été épargnée par les phénomènes comme le « quiet quitting » (démission silencieuse), preuve du désengagement des salariés. En 2023, les DRH doivent travailler sur le management personnalisé, l'ambiance de travail, la communication interne, la solidarité, le management collaboratif, et la flexibilité.

Globalement, attirer et engager les collaborateurs passe par la construction d'une marque employeur solide. Il s'agit de mettre en avant l'identité de l'entreprise, sa culture, ses valeurs, mais également proposer un environnement épanouissant et des conditions de travail attractives. La rémunération reste un critère prioritaire, considérant l'inflation, qui pèse sur le pouvoir d'achat des ménages. Pour garder ses compétences, des hausses de salaire sont incontournables en 2023.

La généralisation d'une organisation flexible

Les formes d'emploi, dont le portage salarial, viennent répondre aux attentes des employés pour une organisation plus souple. Pour séduire et retenir, les employeurs doivent proposer le télétravail partiel ou total, les horaires flexibles, les congés illimités, la semaine de quatre jours... Cet aspect s'impose comme la nouvelle norme, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée étant une priorité pour les salariés.

Cependant, même s'ils souhaitent davantage de liberté, les travailleurs recherchent la sécurité, la crise sanitaire ayant mis en lumière la précarité de la situation des indépendants. Devenir salariés portés permet aux indépendants d'allier indépendance et protection sociale étendue associée au statut de salarié. C'est l'alternative idéale pour se lancer très rapidement, sans investissement lourd et avec des contraintes administratives moindres.

Avec la fin du travail à 100 % en présentiel classique, les managers déploient plus d'efforts pour maintenir l'esprit d'équipe, entretenir les liens, favoriser les échanges et rester à l'écoute des salariés. Très sollicités, soumis à une forte pression pour répondre à toutes les exigences des organisations, les managers méritent une revalorisation de leur rôle.

La place vitale du RSE dans le monde des affaires

De nos jours, les travailleurs de tous âges souhaitent avoir un impact positif sur la planète et la société, tout en épanouissant leur carrière professionnelle. Ils veulent ainsi travailler pour les organisations qui partagent leur vision pour un monde meilleur. Les entreprises visionnaires ont l'opportunité de se démarquer en mettant en avant leur engagement pour la préservation de l'environnement et la promotion du bien-être social. Intégrer des pratiques durables, éthiques et socialement responsables dans leurs activités renforce leur attractivité auprès des talents émergents et consolide leurs liens avec leurs employés actuels.

Les initiatives responsabilité sociétale des entreprises ou RSE peuvent porter sur de multiples aspects : formation des salariés aux enjeux de la transition écologique et sociale (lutte contre le changement climatique, biodiversité...), promotion de l'économie circulaire (réemploi et recyclage, réduction des déchets, décarbonation de l'activité...), prévention et accompagnement des risques psychosociaux, création de communautés d'employés en interne pour défendre des causes importantes pour l'entreprise, philanthropie...

Dans le cadre de la stratégie RSE, les DRH doivent accorder une attention particulière à l'inclusion et la diversité : parité hommes-femmes, personnes handicapées, seniors, profils atypiques. Aussi bien au moment à l'embauche que durant la phase d'intégration et au quotidien, une politique claire est nécessaire pour lutter contre les discriminations, comportements déplacés, etc.

Enfin, les outils technologiques sont aujourd'hui incontournables dans toutes les fonctions de l'entreprise, dont les ressources humaines, depuis le recrutement et l'aspect administratif (déclarations sociales, paie) jusqu'à la gestion des talents, ainsi que la santé et de la sécurité au travail. Ces solutions sont source de gain de temps et d'efficacité et permettent aux équipes RH de se consacrer à des activités à plus forte valeur ajoutée.