La Tribune
Une soixantaine d'élèves d'HEC, la plus prestigieuse des écoles de commerce françaises, se sont confrontés "à l'action collective et à l'exercice du leadership" durant une semaine de stage, en aout, sur le campus breton de l'école de Saint-Cyr, qui forme, notamment, les futuirs officiers de l'Armée de terre.
Les jeunes "épices" se sont ainsi mis dans la peau de personnels d'ONG prenant en charge des réfugiés sous la menace des guérilleros, incarnés par des saint-cyriens. C'est amusant. Mais au-delà de l'aspect ludique de l'exercice et de la publicité qui retombe sur les deux grandes écoles, cet exercice révèle une véritable tendance de fond managériale.
Le but de ce stage d'initiation à la gestion du stress et à la prise de décision était d'expliquer à nos étudiants très habitués à la copie individuelle réussie que, désormais, les copies sont collectives", résume Tamym Abdessemed, directeur des études d'HEC. Les élèves apprennent ainsi à bâtir des compromis et à déléguer, à devenir un chef.
Ils ont subi une formation de leadership, afin de modifier leur personnalité et de faire émerger des compétences et non plus des connaissances. Du savoir-être et non plus seulement du savoir. Car, depuis quelques années, les entreprises françaises, à l'instar des américaines, mettent en place un management des ressources humaines par les compétences.
Objectif : aboutir à "une combinaison de savoir-faire, expériences et comportements, s'exerçant dans un contexte précis qui se constatera lors de sa mise en oeuvre en situation professionnelle", comme le définit le Medef depuis 1998. C'est donc pour apprendre aux jeunes à se servir de leur cerveau droit qu'HEC a expédié ses élèves dans les landes bretonnes.
La Tribune
