La Tribune
Lafarge affiche depuis de long mois sa stratégie de développement dans les pays en développement, à commencer par l'Inde et la Chine. Non seulement dans son activité de base qu'est le ciment mais aussi dans des produits plus sophistiqués comme les granulats et surtout le béton.
En témoigne l'annonce ce mercredi de l'acquisition de la firme indienne L and T Concrete pour une valeur d'entreprise de 226 millions d'euros. Lafarge acquiert ainsi 66 centrales à béton hautement performantes implantées sur tout le territoire de l'Inde, sur des marchés clés comme Delhi, Kolkata, Mumbai et Bangalore, avec des volumes estimés à 4.1Mm3 en 2008 et une part de marché d'environ 25%.
Lafarge souligne que cette acquisition, qui sera relutive sur le résultat net par action dès 2009, lui permet de devenir le leader indien du béton prêt à l'emploi. Un marché qui n'en est encore qu'à ses débuts mais offre selon le groupe français "un énorme potentiel de croissance et de création de valeur" car le secteur de la construction en Inde est en pleine croissance, à l'image de son économie et de ses nouveaux besoins de logements, d'urbanisation et d'infrastructures.
Le PDG de Lafarge souligne pour latribune.fr (au cours d'un voyage en Chine) que son groupe, déjà présent en Inde dans le ciment, met ainsi "les bouchées doubles" dans ce pays où le marché avec ses 180 millions de tonnes par an est devenu le deuxième au monde, loin derrière les 1,2 milliard de la Chine mais devant les Etats-Unis. On devine déjà la prochaine ambition de Lafarge: s'imposer également en Chine dans le béton. Le marché y mûrit. Il pourrait être intéressé par le savoir-faire que devrait démontrer Lafarge sur le pavillon français de la future exposition universelle à Shanghai.
La Tribune
