Restructuration de la dette Casino : les deux scénarios qui s'opposent pour l'avenir du groupe
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Le plan Renouveau 2030 prévoit la rénovation d'un grand nombre de magasins du réseau Casino.
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Le plan Renouveau 2030 prévoit la rénovation d'un grand nombre de magasins du réseau Casino.
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La date butoir avait été annoncée depuis plus de six mois par l’actionnaire majoritaire du groupe Casino, Daniel Kretinsky : fin juin au plus tard, un accord devait être trouvé avec les créanciers du groupe au sujet de la restructuration de la dette colossale de Casino. D’un montant de 1,4 milliard d’euros (rabotée déjà de 5 milliards lors de la prise de contrôle majoritaire par le milliardaire tchèque il y a deux ans), celle-ci arrivera en effet à échéance en mars 2027 et le distributeur stéphanois ne sera pas en capacité de l’honorer.
Malgré une semaine de négociations supplémentaires sur le timing prévu et plusieurs allers-retours ces derniers mois dans les propositions des deux parties, aucun accord n’a pu être trouvé. La fin des discussions a été officialisée ce lundi matin.
Dans ce bras de fer, les deux propositions achoppent en particulier sur le contrôle du groupe.
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FRH, la holding de Daniel Kretinsky, propose d’injecter 390 millions d’euros en cash afin de renforcer la liquidité du groupe, mais demande un effacement d’environ la moitié de la dette et un remboursement du solde sur cinq ans avec des intérêts renégociés à la baisse. Dans cette configuration, Daniel Kretinsky conserverait près de 67% du capital. Côté stratégie et engagement social, le siège serait maintenu à Saint-Etienne, aucun démantèlement ne serait à craindre affirme-t-il et le plan « Renouveau 2030 » piloté par Philippe Palazzi serait poursuivi.