Gressier et Fils : une PME industrielle en pleine mutation

Pouvez-vous nous présenter Gressier et Fils et les métiers qui font sa singularité ?

Notre PME familiale a débuté par le bobinage de machines tournantes. Nos techniciens maintiennent toujours cette activité aujourd’hui — d’année en année, notre savoir-faire s’est accru avec d’autres domaines d’expertise. Gressier et Fils s’est ainsi ouverte à l’électromécanique, la chaudronnerie (avec la fabrication de matériel, comme les cuves ou les garde-corps), la fontainerie et aux prestations sur site.

Nos compétences multi-fonctions sont mises au service de l’industrie. À ce titre, nous pouvons intervenir dans la maintenance de centrales nucléaires ou le traitement des eaux usées, pour le compte de grandes industries régionales ou des industriels de toute taille. Notre rôle est de les accompagner dans la maintenance de leurs installations et de leurs lignes de production. En parallèle, Gressier et Fils assure la vente de matériel, en collaboration avec de grandes marques internationales comme ABB et Xylem.

Nous venons en 2025 de signer un accord de partenariat avec la marque de distribution SEW, leader dans le domaine de l’électro-mécanique. Cela renforce notre offre produits et notre positionnement stratégique sur le marché, avec une gamme complète de matériels industriels. 

Comment se concrétisent vos actions au sein de ces différentes industries ?

Gressier et Fils œuvre sur deux grands volets, l’urgence et la prévention. Dans le premier cas, nos techniciens se rendent sur site pour maintenir la production en marche, en réduire au maximum les arrêts et dépanner les installations critiques de nos clients, industriels et acteurs locaux. Le matériel est réparé sur place ou remplacé. Des solutions alternatives sont aussi proposées.

La maintenance prédictive, elle, dépend de la stratégie de chaque client. Nos techniciens peuvent intervenir  pour prolonger la durée de vie des équipements (machines, stations, fontaineries…), prévenir les pannes et optimiser leur fonctionnement.

Comment vous implantez-vous sur le territoire ?

Notre PME s’étend sur quatre établissements, de Calais à Thionville, sans oublier  Hesdin (Pas-de-Calais). C’est là que notre quatrième atelier a ouvert en février 2025. Cette répartition nous permet d’offrir une relation de confiance et de proximité avec les industriels locaux. 

Un programme de modernisation des sites a commencé.

Cela débute par le siège où nous venons d’engager d’importants travaux d’isolation extérieure. À ce chantier s’en ajoute un autre, celui de la réorganisation du circuit de production, ce dernier concernera également le site de la chaudronnerie à Calais et celui de Thionville.

Ces travaux de modernisation et d’optimisation nous permettront de répondre aux enjeux environnementaux en réduisant l’empreinte carbone et en réalisant des économies. Ainsi, nous améliorons également le confort de nos collaborateurs sur leurs postes de travail. 

Ces aménagements vont augmenter nos capacités de stockage et libérer de nouveaux espaces de production. Ainsi, Gressier et Fils pourra accroître la disponibilité de ses machines, fluidifier le circuit de fabrication et intégrer des zones dédiées à la mise en conformité, comme la mise en peinture des équipements.

Qu’en est-il de l’avancée de Gressier et Fils vers une industrie 4.0 ?

Elle est déjà amorcée. Nous avons équipé nos techniciens de tablettes (en atelier et sur chantier) pour réduire la saisie papier et centraliser les données directement au poste de travail. De plus, 20 000 euros ont été investis dans un appareil de contrôle et de mesure connecté à Internet pour récupérer les données instantanément, sans chargement manuel. Nos collaborateurs gagnent ainsi du temps et peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Quelles sont vos perspectives numériques ?

Un réseau Wi-Fi interne a été déployé pour collecter et sécuriser ces données en temps réel, limitant ainsi les erreurs liées aux recopies et accélérant la production des rapports. D’autres investissements sont prévus dans le domaine informatique, notamment la modernisation de nos serveurs pour simplifier les connexions et améliorer la fluidité du système.

À terme, nous envisageons de créer des espaces clients sécurisés, avec identifiants et mots de passe. Ils pourront ainsi accéder directement aux informations relatives à leurs matériels, sans avoir à passer par des appels téléphoniques ou des échanges de mails.

Par ailleurs, conscients de la menace grandissante des cyberattaques en France, nous avons participé à une initiative de sécurité de pointe : l’opération REMPAR25, mise en place par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI). Gressier & Fils a pu tester ses outils de sécurité et renforcer ses systèmes en interne. Notre certification MASE, un référentiel reconnu en termes de sécurité, vient aussi d’être renouvelée. Notre PME peut donc intervenir sereinement chez ses clients comme en interne.

L’industrie de demain, c’est aussi penser à la transition écologique.

Gressier et Fils s’y engage, notamment par la signature d’un contrat avec une structure spécialisée dans le rachat de kWh “pollueurs”, qui les convertit ensuite en kWh propres. Cette initiative nous permet à la fois de réduire notre propre empreinte énergétique, et de conseiller et accompagner nos clients dans leurs projets d’amélioration de production et d’optimisation énergétique.

Que mettez-vous en place pour attirer et retenir vos talents ?

Gressier et Fils communique sur les réseaux sociaux (et en particulier LinkedIn) pour valoriser la croissance et les succès de l’entreprise. Nous avons également mis en place un comité d’entreprise externalisé (WiiSmile), offrant ainsi réductions, cagnottes et avantages aux salariés alors que nous sommes moins de 50 salariés. Enfin, le tournant digital de l’entreprise est un atout majeur pour séduire les jeunes talents et répondre à leurs attentes.